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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
三七定律法则
三七定律法则
概述
三七定律法则是管理学中的一种规律,也称为帕累托法则或二八定律。
该规律认为,80%的结果来自20%的原因,或者说,在任何给定的事
物中,有70%的结果来自30%的原因。这个规律可以应用于各种领域,
包括经济、生产、销售、管理等。
历史
三七定律法则最早是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提出的。他
在19世纪末期研究了意大利社会财富分配问题后,发现了这个规律。
后来,在20世纪初期,美国质量学家约瑟夫·朱兰也提出了类似的观
点,并把它称为“二八定律”。而在20世纪50年代,美国经济学家
乔治·斯特格勒则把这个规律进一步推广,并将其称为“三七定律”。
应用
三七定律法则可以应用于各种领域。以下是一些具体的例子:
君子忧道不忧贫。——孔丘
1.经济领域:80%以上的财富通常掌握在少数人手中,这也是三七定
律法则的典型应用。
2.生产领域:80%的生产成本通常来自20%的原材料或零件。因此,
在生产过程中,可以把更多的精力放在这20%的重点部分上,以提高
生产效率和质量。
3.销售领域:80%的销售通常来自20%的客户。因此,在销售过程中,
可以把更多的精力放在这20%的重点客户上,以提高销售额和客户满
意度。
4.管理领域:70%以上的问题通常来自30%以下的员工。因此,在管
理过程中,可以把更多的精力放在这30%以下的员工上,以提高整个
团队的绩效和效率。
优点
三七定律法则有以下几个优点:
1.便于集中精力:三七定律法则可以帮助人们集中精力在最重要、最
有效果、最能够创造价值和利润等方面进行投入。
饭疏食,饮水,曲肱而枕之,乐亦在其中矣。不义而富且贵,于我如浮云。——《论语》
2.降低成本:通过将更多资源投入到最重要、最有效果、最能够创造
价值和利润等方面,可以降低成本并提高效率。
3.提高绩效:通过将更多资源投入到最重要、最有效果、最能够创造
价值和利润等方面,可以提高绩效并提高企业的竞争力。
缺点
三七定律法则也有一些缺点:
1.可能会忽略其他因素:三七定律法则可能会让人们忽略其他同样重
要的因素,从而导致绩效下降。
2.难以确定20%或30%的具体内容:三七定律法则中的20%和30%
是相对的概念,并不是固定的数字。因此,在实际应用中,需要根据
具体情况来确定这些数字。
3.可能会导致资源分配不均:如果过于关注20%或30%的重点部分,
可能会导致其他部分的资源分配不足,从而影响整体表现。
结论
三七定律法则是一种经典的管理规律,在各个领域都有广泛应用。通
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
过将更多资源投入到最重要、最有效果、最能够创造价值和利润等方
面,可以提高效率、降低成本,并提高企业竞争力。但同时也需要注
意避免忽略其他同样重要的因素,并根据具体情况来确定20%和30%
的具体内容,以避免资源分配不均。
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