车间工人工作总结2020.pdfVIP

车间工人工作总结2020

Workshopworkersworksummary2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-095429

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作总结范文

车间工人工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间工人工作总结2019（一）

一年又匆匆而过，在公司及车间领导的关心帮助下，经过不断的实践，在错

误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的

提高。为明年更好的进行管理，也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下：

一、向管理要效益，紧抓安全生产

没有安全就谈不上效益。针对此，我要求员工严格按操作规程操作，时时牢

记安全注意事项，杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属

于压力容器，高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故，而且下罐操作易发生高空

坠落。窒息等事故，打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以，我要求员工了

解它们的基本情况和性能后再操作，且要不断提高安全意识，做到“在岗一分钟

安全六十秒”，把安全隐患消灭在萌芽状态，防患于未然。

二、向管理要效益，提高员工工作效率和设备利用率

工作中，我时刻注意员工的思想动态，及时做好员工的思想教育工作，积累

管理经验，结合制度科学管理，以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知

人善用，让每位员工都在最适合的岗位上工作“能者发挥所长，健者不遗余力”

低投入，高效率地做出更好的成绩。

第2页

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

工作总结范文

三、向管理要效益，确保产品质量

没有质量保证，产量再高也是徒劳，相反，还可能给企业带来巨大的损失。

为此，我严格执行车间分等级的质量管理制度，奖罚分明，以促进员工努力钻研

业务，提高操作水平，确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内，保证操作的无

菌。

四、向管理要效益，努力做到同样的质量成本最低，即物耗最低

为此，我要求员工消毒时时刻注意阀门开度；堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现

象；节约用水、用电、用汽以减少浪费；加强设备维护，以确保设备正常运转；

严禁浪费以做到降低生产成本。

另外，我还加强对现场的管理，把现场管理贯穿于整个管理工作之中，以提

高工作效率，确保安全生产，保证生产有序进行。

今年8月份，我开始走上的班长的岗位，通过几个月的管理发现自己存在着

很多不足，工作时经常凭着自己以往的经验，对员工的思想未进行太多的沟通事

员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情

况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调，对不是

自己管辖的工作表现热情不是太高，班组间东西计较的太多。

对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养，多与人沟通，努力使自

己得到不断的进步与提高，争取为车间为公司做出更好的业绩，为公司的发展贡

献出自己的一份力量。

车间工人工作总结2019（二）

回顾20xx全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务

为前提主要做了以下几方面的工作：