车间副主任的工作总结范文.pdfVIP

车间副主任的工作总结范文

工作汇报/工作计划/生产工作总结

Worksummaryofworkshopdeputydirector

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-054379

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

车间副主任的工作总结范文

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

篇一

站在年未回顾过去时，惋惜时间过的太快，而收获得太少。从二线安装设备

开车成功再到一线任副主任职务，今年与去年相比多了几份收获与满足的喜悦。

20xx年公司的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危

机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验，更让我从性

格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我

走进一个生产主管的角色，也是个人素质提高的一个标志。

20xx年的7月份有幸得到公司领导信任，从生产二线制造部长被任命为生

产一线副主任，负责配合车间主任的对生产线的管理工作，这项工作对我来说就

是一个挑战，因为在一线工艺熟悉，所以工作起来不会出现太大的困难，一切都

很顺利。在调换工作后由于自己的经验不足工作有很多地方做的很不满意，自以

后的工作中我会更多地积累经验、学习专业知识丰富自己希望能尽快地进入角色

更好的完成自己的工作。

在我一年的工作中，由于是刚走上领导岗位，管理经验不足，所以在工作中

存在不少的问题，应在下一步的工作中加以改进方一、管理不到位。二、因工作

忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。三、各种生产规定落实不彻底，

时松时紧、时好时坏。四、对自己学习的力度不够大。

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

改进方一、管理不到位是因为生产中的很多规章制度没落实。因而在今后工

作中配合车间主任加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。二、不按程

序办事处事，是因为自己有时对工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对自

己“规范化”学习的力度与深度。三、安排的很多事情落实不切底，是因为执行力

度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡

事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序。

20xx年考核目标计划年产量4300吨，a级品率94%，产品收率98%，内

控成本高湿季节电费1520，非高湿季节1370，包装费用480。20xx年我会认

真配合车间领导按以下几点做好工作。

1.向管理创新要成绩

2.向不合理要成绩

3.向追根揭底要成绩

4.向提前预防要成绩

5.向回收要成绩

6.向小改小革要成绩

7.向设备要成绩

8.向工艺要成绩

9.向培训要成绩

我相信，只要一心扑在工作上积极配合车间领导，诚恳作人，扎实做事，恪

尽职守，一如既往的强化管理，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业

心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思

想，相信自己的各项工作就会有起色也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。