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车间人员下半年工作计划2020

文本

Workplan2020forworkshopstaff

(工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-022582

工作计划|WorkPlan

下半年工作计划

工作计划|WorkPlan

下半年工作计划

车间人员下半年工作计划2020文本

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

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车间人员下半年工作计划20xx文本1

下半年，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，保证生产连续

性，确保公司的企业形象，完善生产部管理结合上半年的生产情况制定此工

作计划：

一、加强学习，充实自我：

由于工作岗位的调整，自身经验的缺乏与不足，需要不断的学习来充实、调

整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作首先熟悉整个车间的

运转情况，了解各个班组的具体工作内容，然后深入到各个班组中，学习了解各

项工作的具体操作方法、操作要点为后续工作的开展打下基础

二、制定完善各项规章制度：

结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作

业指导书等，为日后的生产管理提供依据

三、加强劳动纪律，促进管理工作：

贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，实

现全年安全生产

四、实现全年安全生产：

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工作计划|WorkPlan

下半年工作计划

1、人员安全：安全生产全年目标—无重大生产设备事故，无重大事故隐患，

把工伤事故发生率降至最低

主要措施：

1)加强对员工的安全生产培训;

2)培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义;

3)定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素

2、质量安全：对产品加工过程进行严格监控，避免私自添加、更改等情况

造成质量安全事故的发生

五、稳定产品质量，提高成品率：

实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率

主要措施：

1、严格按照生产作业指导书操作;

2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点;

3、建立操作人员、班组长的日检查制度

4、增加产品入库前检查，保障产品的入库质量

5、组织重要岗位和班组长定期进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化

加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶

六、生产成本控制：

1、节约人员成本：积极响应厂部号召，个别班组实行绩效工资，以提高工

作效率，减少返工率，保证产品质量;

2、合理使用资源：提倡节约，反对浪费，节约水、电等能源，在员工中宣

贯，在例会、晨会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的