2025年企业契约管理全面体系.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

企业契约管理全面体系

一、基本概念

1.1企业契约

企业契约是指企业与其他主体之间设立、变更、终止民事权利

义务关系的协议，包括合同、协议、意向书等。

1.2契约管理

契约管理是指企业对契约的签订、执行、变更、解除及终止等

环节进行系统、全面、持续的控制和监督，以确保契约的履行和企

业利益的实现。

二、主要内容

2.1契约签订

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

企业在签订契约时，应遵循公平、公正、公开的原则，确保契

约条款合法、合规、合理。主要包括：

-明确契约主体资格；

-约定权利义务；

-设定违约责任；

-明确争议解决方式。

2.2契约执行

企业在契约执行过程中，应加强对契约履行情况的监督和检查，

确保各方按照约定履行义务。主要包括：

-履行进度跟踪；

-履行情况记录；

-异常情况处理。

2.3契约变更

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

企业在契约履行过程中，如需对契约内容进行变更，应遵循原

契约约定的变更程序。主要包括：

-提出变更申请；

-协商一致；

-签订变更协议；

-变更后的履行。

2.4契约解除与终止

企业在解除或终止契约时，应遵循原契约约定的解除或终止程

序。主要包括：

-提出解除或终止申请；

-协商一致；

-签订解除或终止协议；

-解除或终止后的处理。

三、实施步骤

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

3.1建立契约管理组织架构

企业应设立专门的契约管理组织，明确各部门的职责和权限，

形成协同高效的契约管理机制。

3.2制定契约管理制度

企业应制定完善的契约管理制度，明确契约管理的流程、要求

及注意事项。

3.3培训与宣传

企业应对员工进行契约管理培训，提高员工的契约管理意识和

能力。同时，加强契约管理的宣传，提高全体员工的契约意识。

3.4落实契约管理措施

企业应按照契约管理制度，落实契约管理的各项措施，确保契

约的签订、执行、变更、解除及终止等环节得到有效控制。

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

3.5持续改进与优化

企业应根据契约管理的实际情况，不断改进和优化契约管理制

度，提高契约管理水平。

四、注意事项

4.1法律法规遵守

企业在契约管理过程中，应严格遵守国家法律法规，确保契约

的合法性。

4.2契约档案管理

企业应建立契约档案管理制度，对契约文本、履行情况、变更

解除等资料进行归档管理。

4.3风险防范与应对

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

企业应加强契约风险防范，对可能出现的风险进行识别、评估

和应对。

4.4信息化建设

企业应加强契约管理的信息化建设，利用现代信息技术提高契

约管理水平。

通过建立和实施企业契约管理全面体系，企业可以有效降低契

约风险，保障企业合法权益，促进企业可持续发展。