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车间主任2020上半年工作总结

Worksummaryofworkshopdirectorinthefirsthalfof2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-032326

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半年工作总结

车间主任2020上半年工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间主任2020上半年工作总结（一）

在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以

主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立

起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领

导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同

事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。下半年，我将更

加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管。现将上

半年工作总结如下：

一、欲求到位心先至

任何工作要做到位，关键都在于心要到位。一个人有了责任心，才会有积极

主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取得新的突破，

找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自己的知识，特别是象我这样

半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。7

月份被提拔到xx公司任车间主任一-职，这对我来讲是一一个提高、丰富自己的

好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，再生产现成多学多问，

尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习

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半年工作总结

热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远

任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个

细节做好的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也会酿成大事

故。立足实际做好当前，结给现在的生产设备从提高工作效率方面入手。随着公

司设备的老化和各方面的限制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的

工作要从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及提高制造部员

工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。做每一项工作、每一次改进都需要

我们从小处着手，精益求精。正阳才能使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作

一个成熟的企业就好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设

备的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着公司的效率。回顾

过去的一年我还有很多的不足之处需要加强，新的一年更是向我提出了更高的要

求。在保质保量完成工作前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品

质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域，我将在这方面多下

功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。要想将产品质量提高到一一个新的层

次，除了完善设备还要有一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生

产，适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工作效率，稳定生产才

能发给提高产品质量做好铺垫。

四、善于沟通交流