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社区试点降薪方案

1.背景

随着国内外经济形势的加剧，社区服务事业压力持续增大，人员、设备、场地等成本逐年上升，社区服务质量和覆盖率难以保证，这已成为制约社区服务事业可持续发展的重要瓶颈。

为了切实保障社区服务水平，确保社区居民基本生活需求，同时缓解社区服务业成本压力，社区尝试探索降薪方案。

2.降薪原则

社区服务降薪方案的制定应遵循以下原则：

充分尊重社区服务人员的劳动权益和生活水平，确保社区服务人员的基本生活需求；

坚持自愿参与、平等协商、公开透明、因地制宜的原则；

充分调研、论证、征求社区服务人员和社区居民的意见，确保降薪方案合理、可行、有利于社区服务事业的发展；

依据省、市、区政府相关规定和政策，借鉴国内外社区服务降薪的先进经验，科学制定降薪方案。

3.降薪范围和标准

社区服务降薪范围主要包括以下人员：

社区服务中心、居委会、村委会、街道办事处的工作人员；

社区卫生服务中心、妇幼保健院的医务人员；

其他在社区内从事服务工作的人员。

社区服务降薪标准将根据不同岗位、级别、工作性质等情况进行分类确定。建议分以下三类：

3.1基础性服务岗位

基础性服务岗位包括社区服务中心、居委会、村委会、街道办事处等岗位。根据岗位不同，建议实行10%-20%的月薪降低。

3.2专业性服务岗位

专业性服务岗位包括社区卫生服务中心、妇幼保健院等医务人员岗位。根据不同岗位，建议实行10%至25%月薪降低。

3.3其他服务岗位

其他服务岗位包括社区内从事保洁、保安、家政、物管等服务的人员。根据不同岗位，建议实行5%-10%的月薪降低。

4.降薪方案执行与调整

社区服务降薪方案的执行应受到社区服务人员和社区居民的监督和评价，保障降薪方案的合理性、科学性和可持续性，对不同岗位的降薪幅度进行评估和调整。

5.降薪后的优化措施

为缓解社区服务降薪带来的不良影响，降薪后还需采取一系列优化措施，包括但不限于：

提高社区服务水平和能力；

加强社区教育、健康、文化、娱乐等群众性公共服务；

推进社区服务机构现代化建设；

加强社区服务人员的培训和技能提升，提高职业素质和服务意识。

6.结论

社区服务降薪方案是一项挑战性的工程，需要各方面的支持和努力，但也是优化社区服务的机会，通过智慧和勇气，共同推动社区服务事业的健康发展，实现社区居民基本生活需求和社会各方的利益和谐共赢。