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路桥公司年终总结范文

YearendsummarymodelofroadandBridgeCompany

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-001695

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年终工作总结

路桥公司年终总结范文

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

路桥公司年底工作总结（一）

20XX年即将过去，20XX年已经到来，回首即将过去的一年，路桥公司在

集团公司领导的正确带领和各部门支持与帮助下，有了有些成绩。但在成绩背后，

同时还暴露出了一些不足。

积极贯彻集团公司的会议精神，深入贯彻领导“先做人，后做事”的讲话精神，

充分发挥项目部“以质量为中心，以安全为重点，以创效为平台”的工作方针，努

力实现经济效益和社会效益和谐发展，现20XX年度主要工作汇报如下：

一、20XX年1月份至9月份主要工作回顾

1、20XX年X月份至X月份顺利完成在XXXX中标的，达到验收条件，完

成产值3000多万元。

2、20XX年X月至X月在XX园区承修红线五十米全长两公里的市政道路

及管网配套工程。截止到9月该工程已完成道路的下面层的铺筑，管网已完成中

水;压力污水;雨水;污水;给水;完成总工程量的55%。

制度管人管其身，文化管人管灵魂，集团公司十分重视企业文化建设与凝炼，

从标识标牌、经营宗旨，宣传口号，都彰显企业文化理念，营造了浓厚的文化创

建氛围，促进了各部门，各公司员工的敬业爱岗的奉献精神，也推动了路桥公司

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年终工作总结

项目管理良性互动。

以文明施工为创建重点，推动规范化，标准化，坚持安全生产与文明施工双

向促进，物质文明与精神文明协调发展，从环境入手，虽然项目部在野外施工，

但是尽可能为职工创造良好的工作环境。在吃的方面，项目部一日三餐订制菜谱，

每天不重样，保证员工能吃好、吃饱，在节假日举行会餐，让大家在一起和乐融

融，使员工能在离家千里的工地感受到家的温暖和关爱。

下面我从下面几个方面说一下发现的问题：

一.在管理方面措施还不完善，实际工作中有的落实不到位，有的在落实中

走样，还有一些只是说了说，在这些考核方面不够细化，考核指标不好把握。现

在靠人盯人的管理方式是很难达到管理目标和效果的。必须加强制度建设，用制

度来保障管理目标的实现。

二、个人意识强，团队意识弱。主要体现为：有些人看问题提意见和建议，

只从个人角度上讲，很少从公司总体的利益上考虑，一开口就是我怎么怎么，要

么就是抱怨自己如何吃亏，总觉着全社会都对不起自己。

三、满足于现状，不注意提高。主要表现为：有的人业务水平和以前相比没

有什么提高，甚至觉得自己目前的水平够用了，看不到时代的发展社会的进步，

还有的人在与别人争论中，以“我没有文化”为理由为自己解脱，没有文化可以学，

文化不是天生的，也不是领导给发的。别人有，自己为什么不能有?对于开会、

学习则往往以工作忙为由想法逃脱，觉得开不开会、学不学习都一样，能把工作

干