2025年《管理学》各章习题.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

《管理学》各章习题

《管理学》各章习题

第一章管理与管理学

一、选择题：

1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目

标的过程称为。

A、管理

B、组织

C、战略计划

D、激励

2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管

理职能范畴的是。

A、组织

B、控制

C、领导

D、经营

3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三

大类：

A、人际角色

B、信息角色

C、决策角色

D、管理角色

4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行。

A、高层管理人员

B、中层管理人员

C、基层第一线管理人员

D、以上均是

5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以

下哪一方面的。

君子忧道不忧贫。——孔丘

A、信息情报方面

B、决策方面

C、人际关系方面

D、业务经营方面

6、对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于。

A、技术技能

B、财务技能

C、谈判技能

D、营销技能

7、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，

他一定不会是。

A、工长

B、总经理

C、领班

D、车间主任

8、管理的二重性是指。

A、艺术性与科学性

B、基础性与边缘性

C、自然属性与社会属性

D、普遍性与重要性

9、中层管理人员的主要工作是。

A、战略管理

B、现场管理

C、组织协调

D、开拓创新

10、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为。

A、人际关系技能

B、技术技能

C、形成概念的技能

D、上述均不是

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

二、简答题：

1、简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么？

2、管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？

3、怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？

4、请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。

5、简述管理学的研究对象和研究方法。

三、论述题：

1、联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。

2、列举并阐述管理人员的角色类型，并列举实例。

第二章管理理论的形成和发展

一、选择题：

1、是一般管理理论的代表人物。