新机种开发流程培训(段确～品确).pptVIP

新机种开发流程说明段确～品确密A段确定义说明评价后给予GO的判断段确关键词定义各装车阶段管理项目设定的观点（项目左边NO表示其优先顺序）①仕样条件⑤制造条件③商品(零件/整机)的品质水平④员工熟练度②生产方式⑥准备均衡吗?Range(分布)零件制造验证工具制造零件的条件量产水平条件指：量产设备/夹具/检具/零件/工序/量产节拍/作业者从用户的观点来看产品量产准备情况的阶段性确认80％達成可以确定段确移行基准：＞80%从Q、D、M方面对管理项目进行判断。段确的重要性段确是E领域第一次正式装车，装车的状态、零件的品质会直接影响整个开发进度。段确工作流程设变号设定专用件订单发放ERP系统录入零件纳入、检验零件检证内作零件制作E1评价段确装车分解验证品安抽出不良对策适法性评审HQI评分整车道路试验发动机耐久试验段确总结前期工作后期工作段确前的工作：设变号确认附表一：KVXA段确装车清单车型60（辐条鼓刹）61（铝轮鼓刹）62（铝轮碟刹）合计整车851124发动机1337颜色PB-327M（玛瑙蓝）PB-257M（宝石蓝）R-195C（火焰红）段确设变号E-30、F-57另外除装车所需以外，油箱、左右侧盖、后衬罩和前挡泥板还需要PB-327M（玛瑙蓝）、PB-257M（宝石蓝）颜色各一套，提供给广告拍摄使用提前2个月与HGA\KSS确定段确装车使用的设变号，以便供应部按设定设变号向厂家发出零部件订单段确前的工作：装车台数汇总附表一：KVXA段确装车清单车型60（辐条鼓刹）61（铝轮鼓刹）62（铝轮碟刹）合计整车851124发动机1337颜色PB-327M（玛瑙蓝）PB-257M（宝石蓝）R-195C（火焰红）段确设变号E-30、F-57另外除装车所需以外，油箱、左右侧盖、后衬罩和前挡泥板还需要PB-327M（玛瑙蓝）、PB-257M（宝石蓝）颜色各一套，提供给广告拍摄使用提前2个月各部门将本部门的段确车需求计划（含KSS/HGA)提交给EPL，以便发出装车计划新增整车车型管理代号反馈表序号营销服务部/海外业务室技术部商品策划室/海外业务室业务通知书编号基本车型管理代号整车车型管理代号单元号整车车型管理代号描述1EPL15KEWL326418KVXA3160WH125-7（Ⅰ）\（油箱为本田商标、鼓刹、辐条宽轮、电起动）2EPL15KEWL116018KVXA1161WH125-7(Ⅱ)\（油箱为本田商标、鼓刹、铝轮、电起动）3EPL15KEWL216518KVXA2162WH125-7(Ⅲ)\（油箱为本田商标、碟刹、铝轮、电起动）标准科装车前一个月提供初始管理代号，可以不含单元号，同时在装车前15天完成流用零件的ERP系统录入工作（包括工艺路线、供应信息等等）段确前的工作：ERP系统完善及管理代号发放段确前的工作：装车零件组织订购五羊－本田摩托（广州）有限公司新机种试制整车、整机装配计划表编号SPCHS001机种名称KVXA装配目的段确装配数量ENG37FRA24装配日期详见下表提前1个半月，EPL发出段确装车计划表，各相关部门根据计划进行本部门的相应工作准备。重点工作是供应部原价科要及时向厂家发出专用零部件订购通知，并作成详细纳入计划，确保零件均衡到货，避免某段时间零件集中到货，造成检验困难品质部要提前向供应部提交专用零件的检验需求数量段确前的工作：专用零件纳入检验品质部要根据供应部的纳入计划提前作成检验计划，同时要协调好检验室的工作，确保在装车前完成检验任务段确前的工作：零件检证及状态确认段确前的工作：内作零件制作今回の報告内容は承認しますが、以下の指示項目があります。段确前的工作：E1评价承認评价表加藤千明发行日０7年9月17日流程机种内容报告者MBKVXAE1评价曹晖江小平陈兆东郭小亮骆超雄评价者加藤千明总经理胡民强副总经理大冢修一副总经理本田藤南副总经理评价项目◆是否能够进入段确装车評価項目◆段确日程更改提案的承认评价结果承认本次汇报内容，但作出以下指示：

1、关于段确品安问题与品质对策的展开，要以GFMF为参考，明确KVXA所需要对应的项目，同时展开相应的工作，并在段确总结会上反映此项内容。

2、请技术部加紧KVXA附件的开发，以确保满足量产日程。

3、希望各部门能够按计划进行工作，加大执行力度并及时跟进。評価結果