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生产安全事故应急救援演练方案

一、应急演练目的

1、评估企业应急准备状态，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

2、评估企业重大事故应急能力，识别资源需求，澄清相关部门和人员的应急职

责，改善应急救援中的协调问题；

3、检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能；同时，

通过调整演练难度，进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力；

4、提高全员安全意识。

二、演练适用范围、总体思想和原则

本方案针对动用企业内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照国家相关

法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命和“安

全第一、预防为主”的方针以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护

环境优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，

保证演练参与人员、公众和环境的安全。

三、演练策划组

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXXXXXXXX

其承担的任务主要包括：确定演练目的、原则、规模、参演的单位；确定演练

的性质与方法，选定演练的地点与时间，规定演练的时间尺度和公众参与的程

度；确定演练实施计划、情景设计与处置方案，审定演练准备工作计划和调整

计划；检查和指导演练准备与实施，解决演练准备与实施过程中所发生的重大

问题；协调各类演练参与人员之间的关系；组织演练总结与追踪。

四、应急演练参与人员

1、演习人员

按企业应急预案规定参加演练的人员及单位：公司领导、及事故设定岗位及所

在部门、车间等

其承担的任务主要包括：救助伤员或被困人员；保护公众安全健康；获取并管

理各类应急资源；与其他应急响应人员协同应对重大事故或紧急事件；按演练

程序进行演练。

2、控制组

组长：XXX

成员：XXXXXX

其承担的任务包括：确保应急演练目标得到充分演示；确保演练活动对于演习

人员具有一定的挑战性；保证演习进度、解答演习人员疑问和演练过程中出现

的问题；保证演练过程的安全。

3、评价组

组长：XXX

成员：XXXXXX

其承担的任务：观察演练人员的应急行动，并记录其观察结果；在不干扰演练

人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行。

4、模拟人员

场外应急组织模拟人员、模拟伤员：、模拟应急响应效果人员：、模拟被撤离和

疏散人员：、其他公司人员。

5、观摩人员

XXX观看。

五、应急演练时间：根据生产实际情况另行安排

六、应急演练目标、评价准则及评价方法

根据演练范围和目的，确定展示以下演习目标（表1）

表1应急演练目标

序号目标展示内容目标要求

1应急动员展示通知应急组织，动员责任方采取系列举措，向应急响应人员发出警报，

应急响应人员的能力通知或动员有关应急响应人员各就各位；及时启动

应急指挥中心和其他应急支持设施，使相关应急设

施从正常运转状态进入紧急运转状态

2指挥和控制展示指挥、协调和控制应责任方具备应急过程中控制所有响应行动的能力。

急响应活动的能力事故现场指挥人员和应急组织、行动小组负责人都

应按应急预案要求，建立事故指挥体系，展示指挥

和控制应急响应行动的能力

3事态评估展示获取事故信息，识别要求应急组织应具备通过各种方式和渠道，积极收

事故原因和致害物，判断集、获取事故信息，评估、调查人员伤亡和财产损

事故影响范围及其潜在失、现场危险性等有关情况的能力；具备根据所获

危险的能力信息，判断事故影响范围，以及对公众和环境的

长