上海美特斯邦威服饰股份有限公司财务绩效提升方案设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1公司简介1

2公司财务绩效现状分析2

2.1盈利能力2

2.2营运能力5

2.3偿债能力7

2.4抗风险能力9

3公司财务绩效提升方案设计9

3.1运用JMI存货管理模式9

3.2提高创新能力，完善店铺管理10

3.3拓宽销售渠道11

4总结11

参考资料12

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上海美特斯邦威服饰有限公司财务绩效提升方案设

计

1公司简介

上海美特斯邦威服饰有限公司二十余年，秉承“世界裁缝”梦想，以“不

走寻常路”的精神，不断开拓创新，不断突破，是中国服装行业的代表企业之

一。公司开创于1995年，以全面贯彻品牌整合营销的理念，在国内初创“生

产外包、直营销售与加盟相联合”的经营模式。致力于打造一个年轻化的大众

品牌形象，吸引更多的年轻消费者。美特斯邦威不仅在国内扎稳脚跟，自金融

危机后，也把商品销往海外地区。公司拥有多家单店和加盟店，截止2016年底

已经设立专卖店3900余家，该公司始终把诚信经营作为公司发展的首要前提，

通过细致的品牌建设去推广好这个品牌，成为消费者心中在中国带领服饰的国

民品牌之一。美特斯邦威公司内部结构图如下：

董事长

总经理

副总经理

副总经理副总经理

销售部零售部市场部

技术部采购部生产部部部部

财务部行政部物流部

前道车间后道

图1-1上海美特斯邦威服饰股份有限公司组织结构图

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2公司财务绩效现状分析

上海美特斯邦威服饰是我国服装行业的优势企业，在经营初期取得了非常

好的经营成绩，但是在这几年不断的出现经营亏损，大量的存货积压和销售渠

道有局限等等的问题，导致企业的财务绩效水平不断下降。美特斯邦威在盈利

能力方面表现出一定的优势，特别是在成本控制和主营业务盈利能力方面。然

而，企业也面临着成本费用增长和投资策略可能带来的风险。

盈利能力营运能力偿债能力抗风险能力

图2-1美特斯邦威公司财务绩效分析

2.1盈利能力

2.1.1总资产报酬率

上海美特斯邦威服饰股份有限公司的总资产周转率在2021年初～2022年

底分别从-3.81降到-17.72，由此可以看出该公司的报酬率仅在几年时间总体

持续下滑，再加上新冠疫情的影响，明显的看出企业的经营处于亏损状态。其

能力大小揭示着企业的资产利用的好坏，能力越强越好。

图2-1-1总资产报酬率表

2

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2.1.2销售毛利率、净利率

经营盈利能力是衡量企业出售商品得到利润的能力，重要指标有净利率和

毛利率。毛利率受营业收入和营业成本变动的影响，毛利率高，说明企业盈利

能力越强，市场竞争