门店营销管理培训课程.pptx

门店营销管理培训课程;一门店概述;1.2门店特点;1.3门店的重要性;1.3门店的重要性;1.3门店的重要性;门店销售目标及策略;2.1-PG深度分销目标;2.2-PG的门店策略;三门店管理动作系统;3.1片区设置;3.1片区设置;3.1片区设置;3.1片区设置;3.1片区设置;3.2覆盖方式;3.2覆盖方式;3.2覆盖方式;3.2覆盖方式;3.2覆盖方式;3.3.1贸易政策;3.3.2贸易政策;3.3.2贸易政策;3.3.2贸易政策;3.3.3贸易政策;3.3.4贸易政策;3.3.5贸易政策;3.4人员管理;3.4.2配置;3.4.2配置;3.4.3招聘;3.4.3招聘;3.4.3招聘;3.4.3招聘;3.4.3招聘;3.4.3招聘;3.4.3招聘;招聘;3.4.4培训---培训目标

;3.4.4培训---培训题目;3.4.4培训---培训安排;3.4.5激励;3.4.5激励

了解销售代表的需求和需要;3.4.5激励

激励工作重在平时;3.4.5激励

激励工作重在平时;3.4.5激励

激励工作重在平时;工作制度;3.5.1仓库管理;3.5.2带货/补货系统

单人送货并销售;3.5.2带货/补货系统

小组形式送货并销售;3.5.2带货/补货系统

对DSR的再补货;3.5.2带货/补货系统

对DSR的再补货;3.5.2带货/补货系统

对DSR的再补货;财务安全系统;财务安全系统;财务安全系统;3.6.分销管理;门店销售代表依据门店基本动作程序进行分销卖进。;门店销售代表依据门店基本动作程序进行分销卖进。;门店销售代表依据门店基本动作程序进行分销卖进。;检查制度;检查制度;检查制度;检查制度;检查制度;销售介绍;销售介绍;一不愿进齐全分销1;一不愿进齐全分销2;一不愿进齐全分销3;一不愿进齐全分销4;一不愿进齐全分销5-2;一不愿进齐全分销6;一不愿进齐全分销7;一不愿进齐全分销8;一不愿进齐全分销9;二不愿经营新品牌及新规格10-1;二不愿经营新品牌及新规格10-1;二不愿经营新品牌及新规格11-1;二不愿经营新品牌及新规格11-2;二不愿经营新品牌及新规格11-3;二不愿经营新品牌及新规格12-2;二不愿经营新品牌及新规格13;二不愿经营新品牌及新规格14;三认为门店供应价高于批发市场发货价不合理15;三认为门店供应价高于批发市场发货价不合理15-1;三认为门店供应价高于批发市场发货价不合???15-2;三认为门店供应价高于批发市场发货价不合理15-3;三销售介绍;3.6.4促销管理;3.6.4.2促销办法的设计;3.6.4.3门店的促销设计常见类型

套装促销;3.6.4.3门店的促销设计常见类型

目标促销;3.6.4.3门店的促销设计常见类型

目标促销;3.6.4.3门店的促销设计常见类型

目标促销;3.6.4.3门店的促销;3.6.4.4促销培训;3.6.4.4促销培训;3.6.4.5促销跟踪;3.6.4.6促销总结;店内形象管理;店内形象管理;覆盖拓展;覆盖拓展目的;3.6.6覆盖拓展拓展门店类型及目标品牌;3.6.6覆盖拓展拓展门店区域目标;通过辛勤的工作获得财富才是人生的大快事。

一个人一生可能爱上很多人，等你获得真正属于你的幸福后，你就会明白以前的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。2月-2522:3622:36:16

人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。

每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。22:36:1622:362月-25

论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。

人生没有彩排，每一个细节都是现场直播。

对产品质量来说，不是100分就是0分。

成功的经理人员在确定组织和个人的目标时，一般是现实主义的。他们不是害怕提出高目标，而是不让目标超出他们的能力。

管理就是决策。22:3622:36:162月-25

经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

再实践。2025/2/2022:36:16

世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工