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无末端泳池公司

人力资源管理方案

目录

一、公司基本情况2

二、产业环境分析4

三、发展历程4

四、必要性分析5

五、项目基本情况5

六、劳动环境化的内容和方法11

七、企业劳动分工14

八、面试的内容16

九、面试的方法17

十、岗位评价所需信息来源20

十一、岗位评价结果误差的调整20

十二、员工福利的概念22

十三、员工福利计划的制订程序23

十四、进行岗位评价的基本原则27

十五、岗位评价的主要步骤29

十六、集体合同的内容30

十七、签订集体合同的程序36

十八、延长工作时间的概念38

十九、工作时间的种类39

二十、调解委员会调解的程序41

二十一、劳动争议处理的原则45

二十二、发展规划46

二十三、SWOT分析说明50

二十四、组织架构分析57

劳动定员一览表57

二十五、企业员工培训与开发的各种方法57

二十六、几种常用培训方法的应用78

二十七、培训效果评估方案的设计87

二十八、培训有效性评估的方法89

二十九、项目风险分析91

三十、项目风险对策93

一、公司基本情况

（一）公司简介

本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第

一的原则为广大客户提供质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服

务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方

便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不

懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以

高昂的热情投身于建设宏伟大业。

公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立

了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制

度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进

一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、

业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，

持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发

展的良性互动。

（二核心人员介绍

1、崔XX,1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就

职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

2、黎xx,中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研

究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任

公司独立董事。

3、潘xx,中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学

历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。

2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。

4、雷xx,中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学

历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今

任公司独立董事。

5、雷xx,中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至

2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至

2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至

20n年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至

今任公司董事长、总经理。

二、产业环境分析

综合考虑未来发展趋势和条件，“十三五”发展的总体目标是：

到2020年，同步够格全面建成小康社会，“三个陕西”建设迈上更高

水平。

三、发展历程

水疗SPA一词源于拉丁文中的SolusParAgula,起源于靠近比

利时的列日市的一个叫