数字化转型下N公司生产管理的困境与突破：基于精益理念的实践探索.docx

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2025-02-22 发布于上海
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一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的大背景下，企业的生产管理水平成为决定其生存与发展的关键因素。生产管理作为企业运营的核心环节，直接影响着产品的质量、成本、交付期以及企业的经济效益和市场竞争力。有效的生产管理能够优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，增强企业的应变能力，从而使企业在复杂多变的市场环境中占据优势地位。

N公司作为行业内的重要企业，在过去的发展中取得了一定的成绩。然而，随着市场环境的不断变化和行业竞争的日益加剧，N公司在生产管理方面逐渐暴露出一些问题，这些问题严重制约了公司的进一步发展。从外部环境来看，市场需求日益多样化和个性化，客户对产品的质