PM_02_01_01 上海电力日常维护流程流程说明.docVIP

上海市电力公司

设备维护

流程编号

主题

生效日期

版本号

必威体育精装版修改日期

核准者：

检修流程概览

DATE\@yyyy-M-d2005-10-10

8-4-4-1-PAGE2

上海市电力公司

设备维护

流程编号

主题

生效日期

版本号

必威体育精装版修改日期

核准者：

日常维护流程概览

DATE\@yyyy-M-d2005-10-10

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上海电力日常维护业务流程概览

范围

本流程主要适用于上海市电力公司及下属各单位的生产性设备日常维护业务实施流程。

控制目标

保证各单位生产性设备的正常安全运行；

确保生产性设备日常维护/缺陷处理费用的合理使用。

主要涉及单位

上海市电力公司及下属各单位。

主要控制点

日常维护/缺陷处理的设备对象为所有生产性设备，包括GIS设备和非GIS设备；

日常维护所产生的PM订单主要针对各单位所属工作中心在日常运行维护过程中所需维护物料的领用，它既可以针对某项具体维护工作，也可是一定时间内的某一类维护工作；

维护物料的领用只有当PM订单下达后才能实施，维护计划组长及维护部门主管赋有审核把关的职责；

日常维护PM订单的费用以财务的成本控制为宗旨，维护计划组长及维护部门主管赋有控制费用的职责，费用结算对象为成本中心；

日常维护PM订单以批量物料领用为宜。

流程描述

上海市电力公司

设备维护

流程编号

主题

生效日期

版本号

必威体育精装版修改日期

核准者：

日常维护流程概览

DATE\@yyyy-M-d2005-10-10

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上海市电力公司

设备维护

流程编号

主题

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核准者：

日常维护流程概览

DATE\@yyyy-M-d2005-10-10

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6．流程说明

步骤

说明

负责人

输出

1.PM订单的创建

1.1确认各工作中心所需维护设备的任务；

1.2根据任务确认维护工作所需的物料，生成PM订单；

1.3递交PM订单。

维护计划员

2.PM订单的审核

2.1对已生成的PM订单进行物料的审核；

2.2递交维护部门主管审核。

维护计划组长

3.PM订单的审核

3.1审核PM订单的物料信息。

维护部门主管

4.PM订单的下达

4.1下达PM订单。

维护计划员

5.PM订单的执行

5.1根据下达的PM订单打印工作单及领料单；

5.2通过MM领料流程进行仓库领料；

5.3维护工作处理。

维护人员

工作单

领料单

6.工作验收

6.1依据PM订单的任务进行工作验收；

6.2确认领用物料与任务的匹配，判断是否需要退料，如需退料做MM退料流程。

维护计划员

退料单

7.PM订单的技术完成

7.1维护结算规则，确认PM订单的费用归结；

7.2对PM订单作技术完成，递交财务部门进行费用结算。

维护计划组长

8.PM订单的结算

8.1对已经技术完成的PM订单进行结算、记录工作中心的成本。

成本中心会计核算员

9.PM订单的业务完成

9.1对已经结算的PM订单进行业务完成。

维护计划组长