现场品控工作总结.pptx

现场品控工作总结;工作回顾与成果展示

质量管理体系建设与完善

原材料控制与供应商管理

生产过程监控与异常处理

产品检验、测试与放行流程

客户满意度调查与持续改进;01;质量管理体系优化;现场品控实施情况分析;质量水平提升;;02;检查现有质量手册、程序文件等是否满足当前业务需求和相关法规要求。;关键流程识别与优化;持续改进计划制定与实施;培训计划制定与实施;03;;供应商评价与选择标准;;持续改进计划;04;按照规定的巡检路线和时间进行，确保每个生产环节都能得到及时监控。;;针对出现的问题，制定具体的纠正措施，以消除问题对生产过程和产品质量的影响。;;05;根据客户需求、行业标准、法律法规等制定，确保产品符合相关要求。;测试方法;记录与追踪;;06;设计问卷，涵盖产品质量、服务态度、交货期等方面，全面了解客户需求。;;针对问题原因，制定具体的改进措施，如优化生产工艺、加强员工培训、提升服务质量等。;;THANKS