国有企业党委书记2024年度落实党风廉政建设主体责任述责述廉报告.docxVIP

—PAGE3—

—PAGE2—

国有企业党委书记2024年度落实党风廉政建设主体责任述责述廉报告（书面版）

2024年以来，我坚持首位首抓、主责主抓、常态常抓，以严明的纪律、严实的作风落实党风廉政建设主体责任，现将履职情况报告如下。

一、履职情况及工作亮点

（一）突出政治引领，以绝对忠诚的定力答好“政治卷”。一是增强政治自觉。召开集团公司党委会X次、开展“第一议题”学习X个内容，理论学习中心组学习会X次，举办专题讲座X次，在《党风廉政教育丛书》发表文章X篇。抓实党纪学习教育，组织各基层党组织开展党纪专题学习X次，推出“党纪每日学”专题文章X期。二是严肃政治生活。组织修订完善党委工作制度X项，高质量召开巡视整改民主生活会，督促班子成员过双重组织生活，指导所属各级党组织认真落实“三会一课”等制度。三是加强政治监督。高站位、高质量做好巡视整改“后半篇文章”，召开巡视整改推进会X次，亲自研究部署，将巡视反馈意见梳理为X方面X项X个具体问题，指导制定整改措施X条、细化整改步骤X个。

（二）持续严抓严管，以永远在路上的执着深耕“责任田”。一是统筹协调履行责任，召开专题党委会研究党风廉政建设工作X次，涉及党风廉政建设的党委会议题共X项，20X年度述职评议反馈问题全部整改销号。二是聚焦关键压实责任，抓好“一把手”和领导班子监督，中层干部廉洁档案覆盖率100％，探索推行廉洁“半月谈”，班子成员每半个月至少同X名中层干部或关键岗位谈心谈话X次，参加谈话X余人次。三是把握重点落实责任，推动清廉投控建设走深走实，召开“清廉投控”建设推进会X次，排查发现廉洁风险点X余项，组织廉洁家访干部职工X名，开展廉洁主题活动X场。

（三）强化监督执纪，以抓铁有痕的魄力守牢“主阵地”。一是深化“三不”一体推进。创新构建“XX”大监督格局，有效理顺监督关系，凝聚监督合力，激发协同效应，共享监督事项X余个，移交问题线索X条。二是坚持风腐同查同治。组织开展作风建设年活动，重点防纠公车私用、超标准接待、不按规定报销、党员干部违规饮酒等问题，对作风不严不实问题立案X人。三是紧盯重点加强整治。围绕工程质量、应收账款、盲目高负债投资等重点专项工作，指导开展监督检查X次，组织排查今年以来X万元以上贸易业务X项，责令整改事项X项。

（四）始终对标看齐，以自我革命的精神远离“高压线”。一是率先垂范强引领。严格贯彻民主集中制，落实末位表态，“三重一大”事项坚持集体研究决定。二是严于律己守底线。认真落实并严格执行领导干部报告个人重大事项制度，管好亲属子女，坚守底线。三是廉洁奉公做表率。严格贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，带头上廉政党课并推动各级领导干部上廉洁党课累计X余场次。

二、存在问题及原因分析

（一）存在的主要问题

一是政治监督指导力度还不够到位。对各级党组织政治监督的指导深度与广度不足，多以会议布置、谈话提醒、安排检查为主，方法手段相对单一，抓手举措不够丰富，检查结果运用不够充分，政治监督成效距离上级要求还有一定差距。

二是监督执纪成效还不够凸显。虽然指导开展了大量日常监督、专项监督，但发现一般性的问题多、有价值的问题较少，“打深井”式的监督做得还不够到位，监督检查缺乏系统性、针对性，监督有余而指导不足，问题线索转化为立案件的比例不高，案件查办力度还需进一步加大。下属企业党组织纪检力量薄弱，缺乏系统的纪检监察业务知识，在处理复杂问题时能力不足。

三是干部作风建设还不够扎实。在抓作风建设上一定程度还存在“惜力”的情况，良好的干事创业氛围还需持续营造，个别干部的拼劲还不够充足，“躺平”思想和现象不同程度存在，我在教育引导干部解放思想、真抓实干、勇于作为上做得还不够。

四是清廉投控建设成效有差距。在督促推动各二级子公司廉洁文化建设仍存在差距，廉洁文化建设的理念、内容、方法、手段等方面还没做到与时俱进，下属子公司参与程度不高，日常建设工作以完成上级任务为主，缺乏主动性、创造性、品牌化。

（二）存在问题的主要原因

一是“补钙意识”不够及时。随着阅历的丰富、工作经验的积累，面对党风廉政建设新形势、新要求，缺少“本领恐慌”的紧迫意识，对理论学习缺乏“兴奋点”和“内驱力”，导致开展党风廉政建设工作的思路不广，开拓创新意识不强，习惯按部就班，党风廉政建设领域亮点不够多。

二是“责任意识”不够强烈。作为全面从严治党“第一责任人”，对集团公司各部门、各子公司“一把手”落实全面从严治党主体责任督促指导还不够，以致个别领导干部落实“一岗双责”不够有力，对一些干部苗头性、倾向性问题，未能及时进行“咬耳朵、扯袖子、敲警钟”，管党治党的压力传导还需进一步加强。

三是“衔接意识”不够突出。虽然对党风廉政建设经常问，经常管，经常督，但是对抓好党风廉政建设促进公司治理的研究不够深入，重视