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供暖前期准备工作总结范文

供暖前期预备工作总结范文篇1

20xx年，在公司的统一领导下，国电电力发电有限公司热力公司围绕既定目标强化基础管理，着力提升供热质量，坚决服务公司进展大局，确保供热各项任务顺当完成。

细化管理，责任上墙

公司依据“四大管控体系”以运行部各专业为主管，建立以项目经理为主体的生产体系。细化管理，逐级落实责任，形成各负其责、齐抓共管，照单履责的平安格局。

严格落实外包标准化

今年7月，随着外包标准化的试行，公司严格根据标准规范，从基础设施、人员培训、运行规范、设备治理、风险评估、应急管理等全过程管控，全面推行了标准化的规范工作。今后将持续根据标准化规范要求仔细执行各项任务。

节能减排，保质保效

20xx—20xx年度采暖季城区供热面积746万㎡，总供热量433.74万gj，月热指标43.4w/㎡。环比供热面积增加了47万㎡，换热站平均供热量0.58gj/㎡。节约电量750000kwh。公司结合实际状况，利用废旧物资，制作泵体防护罩、管网路面警示标识、禁停标志、配电柜防护底板等一系列平安防护措施。

排解隐患，夯实平安

公司自4月初开头对一级主管网、中继泵站、换热站全部设备设施进行检修、保养工作，彻底排查治理隐患，确保设备的牢靠性。

截止8月底，圆满完成清洗和保养方案，校验平安阀89个，热流量计校验40台，新装润和园、农行换热站2台热流量计。

为保证中继泵站两路电源牢靠性，停暖期对两路电源的快切装置进行试验，并对中继泵与首站热网循环泵进行联锁试验。更换中继泵10kvⅡ段工作电源开关1013线路综合爱护装置，检查dcs掌握系统。

进行dcs系统ups充放电试验和10kv直流电蓄电池放电试验

调试金水湾、联片、百信苑、和胜地下换热站排污泵自动启停装置，可实现自动排水，保证了地下换热站设备的平安牢靠。

制定应对措施，保障热网平安

停暖期对一级管网的9个分段阀门井、62个支线阀门井、8个放气阀门井、8个补偿器阀门井内设施全部进行打磨刷漆，防止阀门的锈蚀，保障热网平安运行。

供暖前夕，重新修订完善热网运行规程、注水打压方案、保供热措施和应急预案，确保准时有效的处理各类突发供热大事。供热信息网了解到为保障供热平安稳定，9月修订《供热事故专项应急预案》，进一步规范平安风险隐患排查管理制度，开展隐患排查工作，为今冬供暖工作平安运行奠定了基础。

供暖期间，为确保管网设备平安，由检修人员对一级主管网、补偿器、支线阀门井进行定检。发觉隐患准时上报，随时处理。平安员不定期对中继泵站、换热站设备设施进行隐患排查，有效杜绝平安隐患。

增加风险意识，提高应急力量

为落实“风险预控年”方案，公司定期召开风险预控培训，利用平安学习对风险预控执行状况进行通报。根据要求编制热力公司风险辨识库、风险预控票。严格落实作业平安措施内容，有效的增加了员工的风险意识，提高了平安生产效率。

定期检查应急物资储备，切实提高了应急需求的可执行性。全年共开展应急演练8场，顺当完成全年应急演练方案，并按时上报演练方案及反事故评价报告。

热力公司新年工作展望：

国电电力发电有限公司副总工程师方启悦，对20xx年的工作导向：

加强新蒲项目部的全过程管控，全面推行外包标准化。

建全应急管理体系，提高应急处置力量。

推动运行、检修标准化工作的执行，进一步提高管理水平。

确保冬季供热工作，提高供热设备，供热管网的平安管理。

供暖前期预备工作总结范文篇2

大三结束，大四就已悄然来临，而自己很快也即将面临自己人生中的一次重

大转型：从同学变成一位准老师――去参与高校毕业前的实习活动。作为师范生的我们，在大四第一学期将会有一次为期两个月的教育实习，这也将是我们在走上老师岗位前一次真正意义上的理论与实践相结合的监检验活动。

一、心理与思想的转换

假如说对于实习，作为一名实习生最应当做的预备是什么？那么我个人认为首先应当是思想上的预备与转换。从学期教育至今，始终以来，套在我们身上一个从未更改的身份就是：同学。始终以来，外界以同学的身份要求着我们，而我们自己也始终以同学应符合的标准去规范着自己：仔细听讲，做好笔记，仔细复习，考出好成果；有问题找老师，有困难找老师……我们始终都是一名接受学问，接受指导的人（虽然高校期间可能有许多同学去做过家教－即家庭老师的兼职，但我并不认为这是真正意义上的老师）。可是很快这种身份这种感觉就将被打破。由于我们即将面对的是一