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车间主任年终总结范文大全

工作汇报/工作计划/生产工作总结

Workshopdirectorsyear-endsummary

姓名：____________________

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日期：____________________

编号：YB-ZJ-054460

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

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生产工作总结

车间主任年终总结范文大全

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

车间主任年终总结范文篇一：

桃花落去，梅雪冬阳。自从××××年××月进入某某公司制造部担任车间主任

一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机

器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO××××认证的试行推动下，产量、质量

都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面产量从×月份入库量为××××××PCS到××月份DEM产量达到××

×××××PCS，OEM××××××PCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正

说明了在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部所有员工的共同努力下，才会

创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面×。各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率

由××月份××。×%到××月份达到××。×%,提高了×。×%，直通率也创下了某某公

司制造部产量有史以来最高、最好水平。×。客户的投诉比以前有明显的下降，

成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。×。从×月到××月生产制程

重大质量事故共发生了两起，××。××××MHZ/S和太莱的××MHZ/S印错字。

三、人员管理方面×月、××月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补

充，但人员的流动性比较大。××月、××月这两个月老员工的稳定性在加强管理、

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工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思

想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺

少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面×。主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，

但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投

入量，影响了一次性直通率。×。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待

于在××××年中加强管制。

五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、

及时的统计好，随着ISO××××质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表

也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面×。为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在××月底对操作

工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，

人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。×。在日益竞争的市场中，

我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。

如对某些样品增加温特等工艺。

七、×S管理在ISO××××质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进

步。但在×S管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方