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车间主任年终总结范文

工作汇报/工作计划/生产工作总结

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编号：YB-ZJ-054434

工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

车间主任年终总结范文

总结简介：本生产工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

车间主任年终总结范文篇一

自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜

苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有明显的提高，公司

日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。

一、合格率与管理方面

各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率也创下了xx公司

制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质

量也在从工艺、管理等方面加强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在不

断的补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提高工资待

遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性

比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这

方面对员工按层次进行培训。

二、物耗与报表方面

主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技

能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了

一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于加强管制。产

量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，产品

批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响

产量、质量的原因。

三、质量与安全方面

为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶

规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按

更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有

夯实的质量保证，心得体会公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加

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工作总结|WORKSUMMARY

生产工作总结

温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一起安全事故，

这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时，那我更

希望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

四、工作中的不足

加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率；有效的安

排好生产，减少时间的滞留性。加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性

合格率；加强对设备的保养；加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发

生；加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；加强对原材料

物掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；在数据统计、工

艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性

出发，热门思想汇报不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，

还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资

待遇及福利也能有所提高。

车间主任年终总结范文篇二

新的一年即将来临，一年不知不觉地过去了。在过去的一年中，没有一点

前展。在即将踏入新年之际，作为一名车间主任，我对觉得