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车间主任年终工作总结范文

2020

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(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-040714

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

年终工作总结

车间主任年终工作总结范文2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间主任年终工作总结范文2019（一）

20xx年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了

很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场

管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里，在公司领

导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了20xx年的生产任务。

一、总结如下：

1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前

会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工

作的防范意识。

2、基本保证了生产进度：全年共完成xx个订单与样机，其中90%的是保

证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与

我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。

生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

4、加强基础设施的建设：（如工桩.夹具.样板等）努力为生产服务来保证

生产效率。

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年终工作总结

二、20xx年需要改进的：

20xx年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取

得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其

责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产

和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，

严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

三、20xx年自己需要加强的：

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任务。

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

4、培养沟通，协调能力。

20xx将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提

高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为

生产服务，为公司创造更大效益。

车间主任年终工作总结范文2019（二）

新年伊始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新期望”，一年来，车

间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、

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