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车间主任个人评价

Personalevaluationofworkshopdirector

(个人自我鉴定)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-009770

自我鉴定|Self-identification

个人自我鉴定

车间主任个人评价

说明：自我鉴定是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的学习和工作生活

等表现的一个自我总结。写作应该篇幅短小，语言概括、简洁、扼要，具有评语和

结论性质。本内容可以放心修改调整或直接使用。

回顾20xx年这一年来，车间在售后X经理的领导下以及各部门同事积极配

合下，紧紧围绕生产为中心，人员设备安全为重点，不断强化车间基础管理工作，

狠抓落实，经过车间全体同事的共同努力，车间的综合管理工作井然有序，圆满

完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：

一、生产管理

1、根据车间车流量的实际情况，对车间资源进行有效的组织保证了车辆维

修工作的正常进行以及保质保量准时的完成。

2、配合销售部门新车精品加装要求，对车间技师资源进行协调组织，保证

新车精品加装工作的有序进行。

3、主持召开每周小结例会交流沟通生产过程中存在的问题和难点，并及时

给予解决。

4、定期的对车间人员进行技术培训，以及外出培训人员回来后的转训，夯

实车辆维修的技术工作。

二、质量管理

1、认真执行奔驰车间流程管理工作，正确处理好进度与质量的关系，严肃

车间纪律。

2、组织好车间内部管理，把车间质量管理落实到班组和个人，以确保车辆

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个人自我鉴定

质量过关。

3、根据公司实际情况和要求，建立车辆终检互查制度，对车辆的维修质量

工作进行有效把关。

三、设备管理

今年车间专门安排工作人员时刻关注设备技术状况，对设备的维护保养进行

有效落实。组织技师对车间设备进行分工管理，出现问题及时上报，并安排人员

尽快维修，确保设备正常运转，保证车间工作的正常开展。

四、安全工作

车间工作坚持以人为本，建立班组团队为核心，强化班组管理。对车间工作

安全提出明确要求：

1、树立安全生产意识。把安全工作真正放在首位，铭记于心，把天天讲安

全，变成人人都抓安全的良好局面。

2、切实做好设备检查工作，对生产设备的运转情况，根据设备性质的不同

定时进行检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，保证维

修生产安全。

4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

五、20xx年工作不足：

20xx年我车间认真执行东经理的领导要求，车间团队紧密协作，车间产值

稳中有升同时对公司安排的其它各项工作也进行了认真落实。虽然有些成绩但离

我自身的要求距离还很远;单车产值还有提升空间，维修质量需要进一步把控，

一次性维修率需要进一步提升，员工基础技术培训有待进行提高，5S车间管理

也需要强化落实，车间技师岗位培训需要加强等。

六、20xx年工作计划：

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红红火火的