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车间主任上半年工作总结2020

Worksummaryofworkshopdirectorinthefirsthalfoftheyear2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-027143

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半年工作总结

车间主任上半年工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

车间主任上半年工作总结2020（一）

2020上半年转眼过去了，迎来了对自己具有挑战的2020下半年。回顾上

半年感谢领导对我的信任和支持，x月份把我从x一线任车间副主任提拔到转到

x任车间主任，这半年里跟着领导学到很多，得到的也很多。主角的转变后从开

始跟着车间主任干到之后自己独当一面，这使我的压力相当大，深知自己肩负的

职责比以前更重。由于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存在

很多困难，但这个时候是各位领导的帮忙、关怀、激励使我在应对困难的时候勇

于克服，使自己一点一点的提高发挥出自己的潜力。

被调任后我始终在思考要做什么？该怎样做才能快速成长，怎样才能把自己

的价值发挥？每一天只是在沿着别人早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新

意。要是想要新的提高，新的突破就务必丰富自己的专业知识，寻求新的管理方

法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总结才能使自己在工作中不

断地提高。作为新任车间主任压相当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管

理经验都存在着明显差异和不足。

在那里从以下几点开展工作提高自己：

一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键都在于“心”要到位。一个

人有了职责心，才会有用心主动的态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要

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半年工作总结

想在工作中取得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要丰富自

己的知识，个性是象我这样半路出家的人，对生产管理知识了解的不是很透彻，

遇到问题缺乏解决办法。x月份被提拔到xx公司任车间主任一职，这对我来讲

是一个提高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己的实际经验，

再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以前没接触到的生产资料。这个学习

的机会激起了我的学习热情，也为今后的工作打下了基础。

二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由若干小的细节构成的。

能够在小处努力，把每一个细节做好的人，必须能成就大事业。同样每一个漫不

经心的小疏忽也会酿成大事故。立足实际做好当前，结合此刻的生产设

备从提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限制为产品的

进一步改善提高加大了难度。所以今后的工作要从设备的小改小革和操作精益求

精的工作入手，做好巡检及提高制造部员工操作潜力，这样才能更好的完成生产

任务。做每一项工作、每一次改善都需要我们从小处着手，精益求精。正阳才能

使生产任务、产品性能的进一步提升。

三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就好比一台正在运行的

设备，各个部件的配合协作才能为设备的运行带给保证。公司各个部门的衔接是

否流畅也就决定着公司的效率。回顾过