移动互联网技术应用基础.ppt

2．谷歌阵营在应用方面，谷歌为实现移动互联网时代的信息服务巨头梦，以免费、开放、开源的Andriod平台为支点，将电子邮件、即时通信、位置服务、视频服务嵌入到软件核心系统中。开发者在Andriod平台上开发应用时，将直接调用谷歌服务。通过网络业务运营和用户行为搜集，谷歌成为移动互联网的数据集大成者。在硬件合作方面，通过开放Andriod源代码，谷歌支持所有硬件厂商在Andriod平台上自行开发应用程序，最大程度地发挥了硬件厂商与终端厂商的主动性，从而打破了个人计算机及手机软硬件合作的传统模式。与苹果相对封闭的生态系统相比，谷歌生态系统对信息产业的影响更为深远。可以说，谷歌模式是真正意义上的互联网模式，它从根本上改变了移动终端硬件适配/解决方案、移动终端操作系统、移动互联网服务，甚至终端应用软件、移动话音、数据等移动通信产业收费环节的发展模式。谷歌阵营的成员包括英特尔、三星、摩托罗拉、松下、夏普、东芝、联想、HTC、LG、ARM、华为、索尼等公司。2011年8月15日，谷歌收购摩托罗拉。谷歌收购摩托罗拉移动的真实目的是获取摩托罗拉的专利，建立自己的智能手机业务，自主设计硬件和软件并销售，以在智能手机和平板电脑的开发上追赶苹果。谷歌有相当宏大的Andriod计划，这就是加快推进“随时随地为每个人提供信息”这一企业目标的实现，让移动通信不依赖于设备至平台。第22页，共28页，星期日，2025年，2月5日3．微软阵营2011年2月11日，诺基亚在英国伦敦与微软达成战略合作关系，双方将依靠各自的优势为移动领域构建一个新的生态系统。诺基亚与微软合作，目的很明确，利用硬件优势成为互联网内容服务提供商，它将WindowsPhone作为智能手机的主要操作系统，并参与该系统的开发。目前，WindowsPhone的合作伙伴包括诺基亚、HTC、三星、宏碁、富士通、戴尔、中兴等。诺基亚和微软的合作模式是希望通过双方优势领域的互补，打造出第三个生态系统，但如何构建产业链并使各方受益目前并不明朗。另外，为应对移动终端和移动互联网服务商对传统电信增值业务巿场的冲击，电信运营商也纷纷走向了转型之路。2010年2月15日，全球24家运营商发起成立了应用批发联盟（WholesaleApplicationCommunity，WAC）。WAC的宗旨是：制定统一的终端应用接口标准，并在此基础上构建跨终端平台、跨网络的应用生态系统。WAC各成员的应用商店都可从WAC应用仓库中批发获取应用向用户销售,这是电信运营商联合大规模介入应用运作的一种尝试。2010年7月27日，WAC和JIL（JointInnovationLab，联合创新实验室)宣布合并。一个是应用的销售通道，一个是应用的开发标准，它们对于开发者来说都极为重要。而两个联盟在此时合并，被认为是运营商已经开始集中火力，欲抢占被苹果和谷歌所占据的地盘。第23页，共28页，星期日，2025年，2月5日三、移动互联网的未来应用商店模式取代围墙花园模式是移动互联网走向开放的重要一步。但究其本质，应用商店仍属于一种有限开放模式。移动互联网的主导者由围墙花园模式下的电信运营商转变为应用商店模式下的移动智能终端平台掌控者，互联网内容提供商在服务与终端平台紧耦合的约束下，仍处于明显劣势。在这一背景下，下一代Web技术与云计算技术的兴起为构建更加开放灵活的新型生态系统奠定了坚实的技术基础，跨平台通用技术与在线服务模式逐渐成为当前业界厂商和专家探索的焦点。传统Web技术实现了互联网内容的跨终端平台访问，而下—代Web标准――HTML5正促使由内容平台向统一应用平台转变。目前，与原生应用相比,Web应用在运行效率、系统能力调用、访问速度等方面还存在较大差距，随着HTML5技术的发展，Web能力将得到极大扩展，富媒体、图形高级处理、终端访问能力、高性能JavaScript运行环境、3D渲染硬件加速、数据本地存储、数据本地查询等技术的引入将把Web打造成为全功能、高效率、跨终端的统一应用层平台，Web模式很可能取代原生应用而成为新型主流应用模式。从长期来看，随着HTML5技术、云计算技术的发展和成熟，高效率、跨平台的移动Web运行环境未来很可能会取代操作系统而成为移动互联网新的竞争制高点。继移动梦网、应用商店后，移动互联网业务模式也将发生新一轮重大变革。第24页，共28页，星期日，2025年，2月5日以苹果应用商店为代表的封闭模式可能会被打破，大量基于Web运行行环境的高质量Web应用将绕开应用商店，以在线或本地方式向用户提供服务。应用商店的重要性随之下降，面向开发者的基于下载次数的收入分成能力将被极大削弱，应用商店逐渐泛化为应用的聚合者与入口。在这一趋势下