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清洁生产管理审核程序;(3)确定权重因素
考虑下述原则:
●重点突出,主要为实现组织清洁生产,节能降耗、污染预防目标服务;
●因素之间避免相互交叉;
●因素含义明了,易于打分;
●数量适当(5个左右)。
;对可利用废弃物未进行再用和循环使用;
废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置;(废弃物分类不合理问题等)
单位产品废弃物产生量与国内外先进水平的比较;;产生方案;方案分类筛选方法;研制方案的原则
本阶段的方案研制工作仍是一种初步可行性分析,即仅考虑主要的、面上的指标,更细致的工作将在可行性分析阶段进行。
初步评价一个新的生产工艺一般要遵循以下几条原则:
①开发一个新的生产工艺流程要看它在工业生产网络中的地位、作用、效果等,要注意它的原料需求、废料处置以及它与其他行业生产关系;
②评价一个新的生产工艺流程,不但要看其生产效果、经济效益对市场的影响,还要兼顾其生态后果;
③设计一个新的生产工艺流程,还意味着有新的产品的产生或者是说在设计一个新的产品,应从生产——消耗——报废回用全过程加以考虑,除了制定它的生产工艺,还要考虑它在使用报废后的去向等等。;1.在初步评估阶段使专家和技术人员参与进来
2.需要时应用权重总和记分排序法;继续实施无低费方案;编写清洁生产中期审核报告;3.5可行性分析;收集信息的总类:
设备型号和价格
原材料来源和价格
新产品或副产品的市场价格;污染物产生量
污染物的毒性
能源消耗量
原材料消耗量
水消耗量;
收集数据:
1.投资
2.运行费用与效益
比较实施清洁生产方案前后;经济指标计算(1);
内部收益率:
NPV(pos)*(i2-i1)
IRR=i1+————————
NPV(pos)+NPV(neg)
i1 :当净现值PNV(pos)为接近于零的正值时的贴现率
i2 :当净现值PNV(neg)为接近于零的负值时的贴现率;
中高费方案可行性分析结果
2.推荐实施的中高费方案
;;1、制定方案实施计划;3.6.2汇总已实施的无/低费方案成果;根据方案实施的评估结果,在全体职工中宣传清洁生产取得的:
经济效益
环境效益;;
1.明确任务
2.确定负责的企业领导
3.确定负责的部门和人员
;3.7.3建立清洁生产激励机制;清洁生产审核的总体概括;清洁生产审核的成功实践需要:
领导支持,全员参与;
制定计划,推动实施;
技术支撑,合理投资;
及时检查,总结纠偏;
形式多样,持续改进;
实际做到:
边审核,边实施,边见效,边巩固。
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