网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

山东一腾建设集团有限公司_企业报告(供应商版).docx

山东一腾建设集团有限公司_企业报告(供应商版).docx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

研究报告

1-

1-

山东一腾建设集团有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司简介

1.公司概况

山东一腾建设集团有限公司成立于20xx年,是一家集建筑工程施工、房地产开发、建材贸易、物业管理等于一体的大型综合性企业。公司秉承“质量第一,客户至上”的经营理念,以科技创新为动力,不断提升企业的核心竞争力。经过多年的发展,公司已形成了完善的产业链,业务遍及全国多个省市,成为了行业内的领军企业。

公司拥有雄厚的技术实力和丰富的项目管理经验,具备承接各类大型建筑工程的能力。公司始终坚持走专业化、规模化、国际化的道路,致力于为客户提供全方位的建筑工程解决方案。在技术研发方面,公司投入大量资源,不断引进国际先进技术,并与多家科研机构建立合作关系,确保公司在行业内的技术领先地位。

山东一腾建设集团有限公司拥有一支高素质的专业团队,包括经验丰富的管理团队、技术精湛的施工队伍和高效的售后服务团队。公司注重人才的培养和引进,为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。公司内部管理严格规范,严格执行国家相关法律法规,确保工程质量安全。公司始终坚持诚信经营,赢得了客户和社会各界的广泛认可。

2.发展历程

(1)山东一腾建设集团有限公司自成立以来,始终秉承“以人为本,追求卓越”的发展理念,经过多年的努力,已从一个初创企业成长为行业内的佼佼者。公司经历了从单一施工到多元化发展的转变,逐步形成了以建筑工程施工为核心,涵盖房地产开发、建材贸易、物业管理等多个领域的综合性企业架构。

(2)在发展历程中,公司先后参与了多项国家级、省级重点工程建设,如高速公路、桥梁、住宅小区等,积累了丰富的项目管理经验。特别是在200x年,公司成功承接了一项国际知名建筑项目,这不仅提升了公司的国际影响力,也为公司带来了宝贵的国际化管理经验。

(3)随着市场的不断拓展,山东一腾建设集团有限公司不断加强企业内部管理,优化组织架构,提升企业核心竞争力。公司积极引进先进的管理理念和技术,不断推进企业转型升级。近年来,公司还注重企业文化建设,通过举办各类活动,增强了员工的凝聚力和向心力,为公司持续发展奠定了坚实基础。

3.企业文化

(1)山东一腾建设集团有限公司的企业文化以“诚信、创新、共赢、卓越”为核心价值观。诚信是企业发展的基石,公司始终坚持诚信经营,与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。创新是推动企业进步的不竭动力,公司鼓励员工勇于创新,不断探索新技术、新工艺,以提升企业的核心竞争力。

(2)在共赢的理念指导下,公司致力于为客户提供优质的服务,与社会各界共同发展。公司注重团队协作,倡导员工之间相互尊重、相互支持,形成团结协作的良好氛围。卓越是公司追求的目标,无论是工程质量还是服务水平,公司都力求达到行业领先水平,为客户提供满意的产品和服务。

(3)山东一腾建设集团有限公司的企业文化还强调社会责任和可持续发展。公司积极参与社会公益活动,关注环境保护,努力实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。公司倡导绿色施工,推广节能减排技术,为建设美丽中国贡献力量。企业文化深入人心,成为公司持续发展的重要支撑。

二、组织架构

1.管理层介绍

(1)山东一腾建设集团有限公司的管理层由一群经验丰富、视野开阔的业界精英组成。公司董事长张先生,拥有超过二十年的建筑行业管理经验,曾成功领导多个大型工程项目,对行业发展趋势有深刻洞察。他带领团队以战略眼光规划公司发展方向,致力于打造行业领先的企业形象。

(2)执行总裁李女士,毕业于我国知名建筑学院,拥有硕士学位。她在公司担任要职多年,擅长企业运营管理和团队建设。在她的领导下,公司实现了管理体系的完善和业务范围的拓展,成功将公司打造成为行业内的知名品牌。

(3)财务总监王先生,具有丰富的财务管理经验,曾服务于多家大型企业。他在公司负责财务规划、风险控制和成本管理等工作,确保公司财务稳健运行。王先生的加入,为公司带来了专业的财务管理理念,为公司的可持续发展提供了有力保障。

2.部门设置

(1)山东一腾建设集团有限公司设有多个部门,以实现公司业务的高效运转。公司设有项目管理部,负责对工程项目的规划、设计、施工、验收等全过程进行严格把控,确保工程质量和进度。项目管理部下设工程管理、技术支持、质量控制等多个子部门,协同工作,为客户提供一站式服务。

(2)技术研发部是公司的核心部门之一,负责新技术、新工艺的研究与开发。部门内设有多个技术小组,专注于新材料、新设备的研究与应用,以提高施工效率和工程质量。技术研发部与国内外多家科研机构保持紧密合作关系,确保公司始终站在行业技术前沿。

(3)财务部是公司的财务管理部门,负责公司整体财务规划、预算编制、成本控制等工作。部门设有财务分析、资金管理、税务筹划等岗位,确保公司财务状况稳健,为公司的长期发展提

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档