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2006年度培训需求及反响调查分析报告培训总部
2006年度培训需求调查问卷
在过去一年中您是否参加公司的培训在您的工作遇到障碍的时候，你希望靠什么方式排除障碍如果参加培训，你希望由谁来或者以什么方式授课您目前最想接受的培训课程有哪些作为个人来说，你认为培训频率多久一次比较适宜您认为培训的时间安排最好是在什么时候您认为每次培训持续多长时间比较适宜您乐意接受的培训方式您希望在什么地点接受培训您认为什么样的培训方式最适合您？其它的意见和建议
参与此次调查员工的入职年限比例公司以入职三年左右的老员工占44%，一年以上的员工占有70％左右半数左右的老员工具有独立业务能力,并且比较稳定性，为公司的主力；26％的员工入职在一年左右，有一定的业务能力提升空间还有29％入职半年以下的员工，有一定可塑性,但流失率较大职业生涯的不同的时期.对培训的需求不尽相同
NO:1在过去一年中是否参加公司的培训
至2006年9月30日止,参加过培训的达68%.为197人次.
NO:2工作遇到障碍的时候，希望靠什么方式排除障碍从表和图可知，员工较喜欢以讨论和自身方式去解决问题三个入职阶段的员工比对得出老员工更倾向讨论的方式。新员工更倾向寻求别人的帮助
NO:3希望由谁来或者以什么方式授课
入职三年以上的员工：外聘人士一年左右的人员：座谈会形式新人：经理及店长担任讲师
NO:4目前最想接受的培训课程有哪些
课程需求分析
NO:5培训频率多久一次比较适宜44％的员工认为半年一次进行培训比较适宜，但是较少的员工赞成每月一次进行培训经纪人希望一年里有适当次数的培训，不希望过分频繁也不希望太少。
NO:6培训的时间段安排时间安排上,员工较喜欢在白天进行培训,有31%员工选择上午,32%选择下午.选择晚上的只有18%.另有19%的员工希望培训安排在双休日
NO:7培训持续时间长度有77％的员工认为培训持续的天数在5天以内比较适宜.有超过一半的员工选择三天以内
NO:8乐意接受的培训方法大家普遍接受讲授和讨论的方式。讲授法被各个入职阶层的员工都根本接受，且三个阶段的员工都普遍接受对于情景模拟的授课方式三年以上老员工比其他的入职阶段的员工需求集中。声像视听的方式较少人接受
NO:9希望在什么地点接受培训培训地点的选择上多数人喜欢在培训教室和能为培训提供最大方便的培训基地为主
需求〔反响〕调查综合分析及培训完善措施对培训时间安排的需求和改善措施对整体培训方式的需求和改善措施对课程内容的需求和改善措施对授课方式的需求和改善措施对授课讲师选择的需求和改善措施对培训配套设施的改善措施
希望通过我们的努力能使2007年度培训工作更加有序地进行，能进一步充实和完善课程内容，为一线提供符合实际需求的培训课程！
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