2025年园林绿化养护管理方案范本(二).docx

研究报告

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2025年园林绿化养护管理方案范本(二)

一、总体目标与原则

1.1工作目标

(1)本年度园林绿化养护管理工作的目标是以提升城市绿化水平为核心，通过科学规划、精细化管理，确保城市绿地系统功能完善、景观优美、生态良好。具体而言，包括以下几个方面：一是提升绿化植物成活率和生长态势，确保城市绿地系统绿化率达标；二是加强园林设施维护，延长设施使用寿命，提升设施使用效能；三是加强病虫害防治，确保植物健康生长，减少环境污染；四是提高绿化用水效率，实施节水措施，减少水资源浪费。

(2)在此基础上，我们将着重实施以下工作目标：首先，加大城市绿地建设力度，增加城市绿地面积，优化绿地布局，提升城市绿地系统的生态功能和景观效果；其次，提高园林养护技术水平，通过引入新技术、新材料，提升绿化植物养护管理水平；再次，加强园林景观设计，提升城市园林景观品质，打造特色园林景观；最后，加强公众参与和宣传教育，提高市民绿化意识，形成全社会共同参与城市绿化养护的良好氛围。

(3)为实现上述工作目标，我们将制定详细的工作计划，明确各部门职责，确保各项工作有序推进。同时，加强与其他部门的协调配合，形成工作合力。在具体实施过程中，注重数据监测和分析，及时发现问题并采取措施进行改进。通过不断优化工作流程，提高工作效率，确保各项工作目标的顺利实现。

1.2管理原则

(1)本方案在园林绿化养护管理过程中，坚持以下管理原则：首先，以生态优先为原则，注重保护生物多样性，维护生态平衡，确保城市绿地系统的可持续发展。其次，以科学规划为基础，结合城市发展规划，合理布局绿地，优化绿地结构，提高绿地系统的综合效益。再次，以精细化管理为手段，通过引入先进技术和管理方法，提高绿化养护工作的质量和效率。

(2)在执行管理原则时，我们将严格遵循以下要求：一是坚持法治原则，严格执行相关法律法规，确保园林绿化养护管理工作有法可依、有章可循；二是坚持以人为本，关注市民需求，营造宜居、宜业、宜游的城市环境；三是坚持可持续发展，注重资源节约和环境保护，推动城市绿色发展；四是坚持创新驱动，鼓励技术创新和管理创新，提升园林绿化养护管理水平。

(3)此外，我们还强调以下管理原则：一是坚持预防为主，加强病虫害防治，降低病虫害发生率和损失；二是坚持科学施肥，合理施用肥料，减少对环境的污染；三是坚持安全第一，确保园林绿化养护工作安全有序进行；四是坚持公开透明，加强信息公开，接受社会监督，提高管理工作的公信力。通过这些管理原则的贯彻实施，确保园林绿化养护管理工作高效、有序、可持续。

1.3实施范围

(1)本管理方案的实施范围涵盖全市范围内的公共绿地、道路绿化带、公园、广场、居住区绿化以及企事业单位附属绿地等。具体包括以下几类区域：一是城市主干道、次干道两侧的绿化带；二是城市公园、游园、广场等公共活动场所的绿地；三是居住区、企事业单位、学校等单位的附属绿地；四是城市河道、湖泊、湿地等水体周边的绿化区域；五是城市绿地系统中的各类园林景观设施。

(2)在实施范围内，我们将对各类绿地进行统一规划、统一管理、统一养护，确保绿化工作的全面覆盖和有效实施。具体包括以下内容：一是对现有绿地进行现状调查，掌握绿地分布、植物种类、设施状况等基本信息；二是根据城市绿地系统规划，对新增绿地进行科学选址和设计；三是加强绿地养护管理，确保植物健康生长，景观效果良好；四是完善绿地配套设施，提升绿地使用功能；五是加强公众参与，提高市民对绿化的认知度和参与度。

(3)实施范围还包括对绿地养护管理工作的监督和评估。我们将建立健全绿地养护管理监督机制，定期对养护工作进行巡查，确保各项管理措施得到有效执行。同时，开展绿地养护管理评估工作，对绿地养护管理效果进行综合评价，为下一阶段工作提供参考依据。通过对实施范围的全面覆盖，确保城市绿化工作的高效推进和持续改善。

二、组织架构与职责分工

2.1组织架构

(1)本园林绿化养护管理方案的组织架构设立市园林绿化养护管理中心，作为全市园林绿化养护管理工作的统筹协调机构。中心下设多个部门，包括办公室、规划部、养护部、设施维护部、技术研发部、财务部、人力资源部等，各司其职，协同工作。

(2)市园林绿化养护管理中心办公室负责中心日常行政事务，包括文件收发、会议组织、档案管理等工作。规划部负责制定和调整园林绿化养护规划，提出绿化建设和管理方案。养护部负责绿地植物养护、病虫害防治、施肥浇水等工作。设施维护部负责园林设施、公共设施的检查、维修和保养。

(3)技术研发部负责绿化新技术、新工艺、新材料的研究与应用，提升养护管理水平。财务部负责中心财务预算、资金管理、成本核算等工作。人力资源部负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利等人事管理工作。此外，各城区、街道设立相应的绿化