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多重制度逻辑下我国学校设置教练员岗位的现实困境和应对策略.docxVIP

多重制度逻辑下我国学校设置教练员岗位的现实困境和应对策略.docx

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多重制度逻辑下我国学校设置教练员岗位的现实困境和应对策略

目录

多重制度逻辑下我国学校设置教练员岗位的现实困境和应对策略(1)

一、内容概括...............................................4

二、多重制度逻辑背景分析...................................4

政策法规背景............................................5

教育体制改革背景........................................6

社会经济发展背景........................................7

三、学校设置教练员岗位的现实困境...........................8

岗位定位与职责不明确....................................9

教练员队伍素质参差不齐.................................10

岗位管理机制不完善.....................................11

缺乏有效的教学评估机制.................................13

资金与资源分配问题.....................................13

四、困境产生的原因分析....................................14

制度设计与实施偏差.....................................16

观念认知的不足.........................................17

教育资源配置不均.......................................18

岗位职业化程度低.......................................19

五、应对策略与建议措施....................................21

明确岗位定位与职责要求.................................22

加强教练员队伍素质建设.................................23

完善岗位管理制度与机制建设.............................24

强化教学评估与反馈机制建设与应用.......................25

优化资金和资源分配策略,加大投入力度与支持政策制定与实施力度

多重制度逻辑下我国学校设置教练员岗位的现实困境和应对策略(2)

一、内容简述..............................................28

1.1研究背景..............................................28

1.2研究目的与意义........................................28

二、多重制度逻辑理论概述..................................29

2.1多重制度逻辑理论简介..................................30

2.2多重制度逻辑理论的内涵与特点..........................31

2.3多重制度逻辑理论的应用领域............................32

三、我国学校设置教练员岗位的现状分析......................33

3.1教练员岗位设置的政策背景..............................34

3.2教练员岗位设置的现状..................................35

3.3教练员岗位设置中存在的问题............................36

四、多重制度逻辑下我国学校设置教练员岗位的现实困境........38

4.1制度冲突与协调困境....................................39

4.2资源配置困境..........................................40

4.3教练员角色定位困境....................................41

4.4教练员培养与培训困境..................................42

五、应对策略..............................................4

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