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资产管理科半年的工作汇报

HalfyearreportofAssetManagementDivision

(工作汇报)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-044201

汇报体会|ReportingExperience

工作汇报

资产管理科半年的工作汇报

说明：汇报本身就是工作的一部分，也是信息共享的一种方式。对于领导来说，希

望能够掌握各项工作的进度，听取汇报是重要的手段之一。只知道闷头做事会导致

信息闭塞，有时候信息更新不及时，会导致自己的工作白费。本内容可以放心修改

调整或直接使用。

20xx年上半年的工作中，资产科在局党组领导下，转变思想观念，强化服

务意识，提高自身素质和工作质量，集中精力做好全市公车处理、市直机关办公

用房分配、餐厅改造以及固定资产管理等工作，努力围绕资产科的职能开展工作，

较好地发挥了职能作用，为我局的发展做出了应有的贡献。

（一）做好全市违规公务用车处理工作。

市公车治理领导小组于三月份出台《市党政机关公务用车配备管理办法》、

《市党政机关违规公务用车处理实施细则》、《市市直机关违规公务用车纠正处

理工作方案》，并按时报省公车专治办备案，为全市党政机关公务用车编制的核

定工作奠定了基础。

为按时完成市直机关及所辖三区三县公务用车编制核定工作，市公车治理领

导小组还根据省公车专治办的统一部署，要求市直各单位及各区县认真填写《公

务用车编制核定申请表》、《公务用车定编单位自报超编车登记表》报市公车治理

办。市公车治理办依据所报表格再次进行逐一比对，确保信息数据的真实可信。4

月12日，我市市直机关及三区三县公务用车编制核定工作圆满完成，并已按时

上报省公车专治办备案。

在专项治理期间，市公车办共编发专项简报25期1500余份，每月至少向

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汇报体会|ReportingExperience

工作汇报

局机关上报4条相关信息；赴各区、县，相关部门现场督查24次；召开专题推

进会、督办会10次；先后赴铜陵、杭州、东莞、惠州等地调研学习3次，今年1-3

月份，中央督导、省督查组先后3次来现场检查指导我市专项治理工作开

展情况，中央和省对我市工作给予了充分的肯定和高度评价。

至5月初，我市按照省公车治理领导小组的时间节点要求核定了市直党政机

关78家单位，一般公务用车共315辆，三区三县一般公务用车836辆。截至6

月6日，全市103辆违规借车、超编车已全部纠正处理到位，其中26辆违规借

车已全部办理了退还手续，77辆超编车有38辆已报废处理，39辆已收缴封存。

156辆超标车已报省公车治理办待批处理。

（二）加强行政中心机关餐厅管理。

1、调整操作流程提高工作效率，市机关事务管理局将前往芜湖行政中心机

关餐厅学习的经验认真总结，对市行政中心机关餐厅操作流程进行调整，以提高

工作效率，缩短售卖时间，减少排队现象。

首先，机关餐厅调整操作流程，将原来在A、B套餐中间取汤，再打菜、打

饭，改为打饭、打菜、取汤整个操作流程一次性完成，避免了大家在中间取汤时

形成的二次排队现象，减少了拥堵现象；其次，增设了盒饭区、加饭区。过去在

一个售卖窗口既打饭，又卖盒饭，还要为饭量较大的人员加饭，影响了工作人员

的打饭速度，延长了广大干部职工排队时间。通过增设窗口，改变了过去一