焦点课题模板PU生产模式改善和环境治理.pptVIP

3）、业务技能调查仓管谢月琴：获集团先进1次，公司先进2次。唐照所：获集团先进1次。叉车：胡其光、赵红杰、陈永斌，叉车业务技能娴熟，持证上岗。杨军：业务技能优秀。2010年集团叉车竞赛第一名；2011年宁围镇叉车竞赛第一名；2011年集团先进个人。搬运：衡海民、王福洲、韩建、于庆、袁福保、严习武：搬运技能娴熟，基本能按要求作业，在日常巡检中有发现发往车间的不同性质原料混放、未做好个体防护违章作业；三、现状调查——人三、现状调查——机浙A13997和浙A13998未配置防火罩有安全隐患，其他符合标准。1）叉车安全防护02单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您的观点。1、运输车辆调查（运货车辆资质、叉车安全防护调查）01三、现状调查——机运货车资质调查调查发现有38种危化品原料用普通车运输不符合标准：五氧化二磷、无味煤油、丙烯酰胺（有时普车）、异辛醇、N-羟甲基丙烯酰胺、季戊四醇、氢氧化钠、粒碱、过硫酸钠、牢度提升剂RC-P、甲酸、氢氧化钾、甲基丙烯酸、异丙醇、双氧水、三乙胺、二羟甲基丙酸、酒精、乙二醛、亚硫酸氢钠、正丁醇、叔丁基过氧化氢、二羟甲基丙酸、过硫酸铵、MDI-50、次亚磷酸、对甲苯磺酸、次磷酸钠、聚丙烯酰胺、溶剂汽油、甲乙酮肟、甲基丙烯酰胺、甲酸钠、乙烯脲、辛酸亚锡、硫酸三、现状调查——机存储区域调查共计2个存储区域(附手工存储区域布局图）库房存储面积调查危化品仓库1:总面积：576平方米，其中过道面积216平方米，实际使用面积576-216=360平方米危化品仓库2:总面积：236平方米，其中过道面积44平方米，实际使用面积236-44=192平方米三、现状调查——机4、设备调查1）防雷设施设备完好，每年有两次外检，检测符合标准。2）可燃气体报警系统据调查，此系统存在3方面不合理问题（1）系统上有5点没有显示（位号分别为：AIA1406、AIA1411、AIA1404、AIA1403、AIA1409）（2）门卫缺少一台控制器（3）检测探头没有定期校验功能，无法判断。三、现状调查——机01020304设备完好。4）温、湿计量设备调查设备完好5）仓库防盗监控系统调查仓库消防水设备完好，但门卫消防控制器损坏，门外消防应急沙池不符合要求（应急沙裸露室外，直接与雨水接触，为湿沙，不符合应急要求）。3）仓库消防设施调查为卷帘门，发生事故时候不易泄压，不符合标准。6）仓库门调查浙江传化股份有限公司ZhejiangTransfarCo.,Ltd.PU岗位生产模式优化及环保治理总结报告活动时间：2011年2月-2011年6月编制：2011年7月1号三、现状调查月度小组活动：1、月度工作计划制定——作业分配2、课题实施计划制定3、课题申报表完善4、现状调查实施5、小组周例会开展目录一.课题推行概述三.课题现状调查二.课题推行计划一、课题推行概述背景：公司战略的方向，管理需要规范化，工作需要提高效率;构建和谐劳动关系，公司需要营造一个良好的工作环境，同时也是员工的需求；安全、环保工作的重要性。目的：改变以往生产模式，提高工作效率；废气达到有组织排放,走进岗位无气味。改善区域：三车间PU岗位整个生产区域二、课题推行计划小组编制01组长：徐建梅02执行组长：陶卫锋03组员：沈建达04组员：赵国祥05组员：谢月琴06组员：王晓云07组员：唐照所08组员：闵忠092、小组成员工作划分姓名职位在课题组担当的工作内容许浩组长负责小组的全面工作，李振贤组员负责小组工作在技术、生产工艺上的指导，会议记录等王涛组员负责小组在生产、环保上技改项目的实施蒋浩组员负责小组的计划实施配合，效果验证等工作李腾飞组员负责小组的计划实施配合，效果验证等工作序号推行步骤及项目时间节点（月份）责任人小组活动备注234567801成立焦点课题小组徐建梅1√02拟定推进整体日程徐建梅1√03现状调查和统计陶卫锋404原因分析和要因判定徐建梅、陶卫锋05确定课题改善目标徐建梅06拟定改善实施计划闵忠、赵国祥07召开课题中间报告会王晓云08改善过程实施沈建达、陶卫锋09效果验证与评价徐建梅10标准化及程序完善陶卫锋、谢月琴11召开课题总结报告会徐建梅12相关人员教育与培训王晓云、唐