步将你作为创业者来评价.ppt

创办企业的几个阶段：**创业期——（也叫危险期）创办初期1~2年，01抗风险的能力弱、竞争能力差。02成长期——积累经验、积累资产、积累资金、03资产不断扩张、客户不断扩展、知名度不04断扩大、产品质量不断更新。05成熟期——资金雄厚、经营稳定、知名度高。06衰落期━━产品滞销、市场萎缩、利润下降、人才07流失、资不抵债。08学习目的课题二、企业创办者的特征**了解成功的和不成功的企业创办者的特征；了解创业培训对开发这些特征的重要性。创业金字塔**想创业不一定能创业能创业成功创业能创业不一定能成功创业创业成功的谜底是什么？一个运动员要想拿到世界的冠军，要有156个因素合力发挥作用才可得一个金牌。一个创业者的成功也要有哪些因素?想想看：**您见过的成功创业者有什么特征？成功可以模仿卓越可以复制成功业主三要素：道德素质01知识技能02物质条件03素质企业创办者应具备的特征**承诺：对企业的承诺。（态度决定一切）01动机:真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)02诚实：做事重信誉。（积累良好的信誉口碑）03健康：身体健康。（没有健康就没有一切）04风险：具有冒险精神。（挑战与机遇同在）05能力企业创办者应具备的特征**决策；能够果断决策。（永远自己拿主意）技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。（钱永远是给内行人赚的）企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利）相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）物质条件企业创办者应具备的特征**家庭状况：家庭的支持尤其重要。（夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭）财务状况：有开办企业的资金。思考：最关键的特质是什么？01最关键的三大特质02眼光、胆略、耐力温州人的创业精神**温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营,每个家庭都直接面向市场,承受巨大的竞争压力。80年代,温州有100万人在全国和世界各地当“游商”（业务员）拉订单。他们站火车、睡地板,教育部门的教师证、邮电部门的各类信封、香港警察更换的警徽,甚至连美国海陆空三军的军徽订单,也被温州人拿来了。创业时期,温州人从小事做起,从做钮扣、皮鞋、打火机、门锁、拉链等小小商品入手,历尽千辛万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计终获成功。温州经济之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从来不怨天不怨地。失败了,爬起来从零开始再干!在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这一说。温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事做起”。15年前,很多温州人千里迢迢来到北方做各种各样的小生意,最典型、最常见的就是修鞋。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。练习二 、谁能当业主**白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?谁将成为一个好的企业创办者?为什么?每人作出答案；分组讨论,作出答案，派代表说明。12练习二 、谁能当业主SYB培训教师高禄璋*1白雪的长处：有创业动机。能担负责任。2白雪的弱点：消极思维缺乏冒险精神保守行动力差。3小兰的长处：积极思维创业动机明确。沟通能力强了解顾客需求有一定行业知识。决策果断，行动力强。4小兰的弱点：缺少风险防范意识。小兰有可能成为一个好的企业创办者，因为：谁能当业主**有办企业的强烈愿望和激情。01有把构思变为现实的行动力。02她知道要创业先得有计划。03?有创业激情，才能积极主动的把握机会，激情和行动力是成功创业最首要的品质。04练习三：一位不成功的企业业主的行为**王大海错在什么地方？应从王大海身上吸取什么教训？每人作出答案；分组讨论，作出答案，派代表说明。12可以聘任经理来管理而不为，名义上当老板，实际上放任自流，甚至薄待员工。漠视企业最重要的公众：顾客、员工、供应商1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任，但他不务正业。不具备餐饮行业的知识和经验，缺乏敬业精神仅靠手里的钱是很难取得创业成功的。原因：王大海的错误第一步:课题三将你作为创业者来评价培训的目标使参与者能创办一个有生存能力的企业、或经营一个可以盈利的企业。具体来说：1、为创业者提供系统的创办企业知识与技能，培养创业素质，提高创办企业的开办率。2、帮助