内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司_企业报告(业主版.docx

研究报告

PAGE

1-

内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司_企业报告(业主版

一、公司概况

1.公司简介

内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司，成立于2006年，是内蒙古地区乃至全国重要的能源企业之一。公司主要从事煤制天然气项目的开发、建设、运营和管理，致力于将丰富的煤炭资源转化为清洁的天然气能源，为国家的能源结构调整和环境保护做出贡献。公司成立以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以技术创新、管理创新为动力，不断提升企业的核心竞争力。

公司位于内蒙古自治区赤峰市克什克腾旗，占地面积约3000亩，拥有现代化的煤制天然气生产线。公司一期工程于2010年建成投产，年设计生产能力达到30亿立方米天然气。2014年，公司启动了二期工程，进一步扩大了产能，形成了年产60亿立方米的综合生产能力。公司拥有先进的煤制天然气技术，采用国际领先的粉煤加压气化技术和低温甲醇洗工艺，确保了产品质量和环保性能。

内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司秉承“以人为本、追求卓越”的企业精神，注重人才培养和团队建设。公司拥有一支高素质、专业化的管理团队和技术人才队伍，为企业的持续发展提供了坚实的人才保障。公司注重社会责任，积极参与公益事业，努力实现经济效益和社会效益的统一。未来，公司将继续加大技术创新力度，提高资源利用效率，为推动地区经济发展和能源产业转型升级贡献力量。

2.发展历程

(1)公司成立于2006年，标志着我国煤制天然气产业迈出了重要的一步。成立之初，公司即明确了以煤制天然气为核心业务，致力于推动煤炭资源的清洁高效利用。经过多年的努力，公司逐步形成了较为完善的管理体系和技术创新机制。

(2)2010年，公司一期工程建成投产，标志着公司进入了实质性运营阶段。在这一阶段，公司不断优化生产流程，提高生产效率，为我国天然气市场提供了重要的能源补充。同时，公司积极承担社会责任，为地方经济发展做出了积极贡献。

(3)2014年，公司启动了二期工程，进一步扩大了产能，形成了年产60亿立方米的综合生产能力。在工程建设过程中，公司始终坚持高标准、严要求，确保了工程质量。同时，公司加大科技创新力度，引进了国际先进的煤制天然气技术，提高了产品竞争力。随着二期工程的顺利推进，公司为我国能源结构调整和环境保护事业做出了更大贡献。

3.组织架构

(1)内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司的组织架构科学合理，分为决策层、管理层和执行层三个层级。决策层由董事会组成，负责公司战略规划和重大决策。董事会下设总经理办公室，负责日常行政管理和协调各部门工作。

(2)管理层包括总经理、副总经理等高级管理人员，他们负责公司的日常运营管理和各部门的具体工作。管理层下设多个部门，包括人力资源部、财务部、生产部、技术部、安全环保部等，各部门之间相互协作，确保公司各项业务的顺利开展。

(3)执行层由一线员工组成，他们是公司各项工作的具体执行者。执行层分为多个班组，如生产班组、维护班组、安全班组等，各班组按照公司规章制度和流程要求，确保生产安全、高效、稳定。此外，公司还设有专门的监督部门，负责对各部门的工作进行监督和检查，确保公司运营的规范性和合规性。

二、项目背景

1.项目由来

(1)项目源于我国对能源结构调整和清洁能源发展的战略需求。随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，能源需求持续增长，但传统化石能源的过度依赖导致环境污染和资源枯竭等问题日益突出。为满足能源需求的同时减少环境污染，国家大力推动煤炭资源的清洁利用，煤制天然气项目应运而生。

(2)内蒙古地区煤炭资源丰富，是我国重要的能源基地。然而，传统的煤炭开采和利用方式对环境造成了严重污染。为了实现煤炭资源的清洁高效利用，内蒙古大唐国际克什克腾煤制天然气有限责任公司积极响应国家政策，决定在内蒙古地区建设煤制天然气项目，将煤炭转化为清洁的天然气能源。

(3)项目由来还与我国对新能源产业的重视密切相关。煤制天然气项目作为国家重点支持的清洁能源项目，旨在推动能源产业转型升级，促进区域经济发展。同时，项目还带动了相关产业链的发展，包括设备制造、运输、服务等，为地方经济注入新的活力。在项目实施过程中，公司注重科技创新和人才培养，为我国新能源产业的长期发展奠定了坚实基础。

2.项目意义

(1)项目实施对于优化我国能源结构具有重要意义。随着能源需求的不断增长，传统的化石能源面临着资源枯竭和环境污染的双重压力。煤制天然气项目通过将煤炭转化为清洁能源，有助于减少对传统化石能源的依赖，推动能源消费向低碳、环保的方向转变，为我国能源结构的优化升级提供了新的路径。

(2)项目对于促进地方经济发展具有积极作用。煤制天然气项目的建设为内蒙古地区带来了大量的投资和就业机