物流仓储经营与成本管理.pptVIP

仓单仓单的概念仓单就是指仓储保管人在收到仓储物时向存货人签发的表明已经收到一定数量的仓储物，并以此来代表相应的财产所有权利的法律文书。我国《合同法》第385条规定：“存货人交付仓储物时，保管人应当给付仓单。”仓单是仓库保管人签发的法律文书仓单是对存货人签发的法律文书仓单是代表一定的财产所有权的法律文书对仓单法律概念的理解仓单的物权效力分析仓单交付的物权效力仓单交付的后果仓储物风险承担随仓单而移转；仓单仅具有单纯的物权效力；仓单具有物权的排他性；仓储物的非所有人取得的仓单仍然具有物权效力。仓单交付的后果仓储物风险承担随仓单而移转；仓单仅具有单纯的物权效力；仓单具有物权的排他性；仓储物的非所有人取得的仓单仍然具有物权效力。仓单业务仓单的分割仓单的签发仓单的转让仓单背书转让方法；保管人签署。4．凭单提货（1）核对仓单；（2）提货人缴纳费用；（3）保管人签发提货单证并安排提货；（4）提货人验收仓储物。5．仓单灭失的提货（1）通过人民法院的公示催告使仓单失效；（2）提供担保提货。6．不记名仓单第四节物流仓储成本管理仓储成本概念仓储成本是指由仓储作业（如流通加工、分拣、装卸搬运、出入库操作等）带来的成本，以及建造、购置仓库等设施设备所带来的成本。12仓储成本的构成与分类仓储成本的构成仓储设施设备成本仓储服务成本资金占用成本仓储风险成本仓储成本的分类固定资产折旧；工资和福利费；能源费、水电气费用、耗损材料费；维修费；管理费用；资金利息；保险费；外协费；税费；其他费用。按其与业务量的关系，仓储成本可分为以下两类。仓库固定成本。在一定的仓储业务量范围内，不随出入库业务量变化而变化的保持不变的成本称为仓库固定成本，包括库房折旧、设备折旧、库房租金、固定工人工资等。仓库变动成本。在仓库运作过程中与出入库业务量相关的成本即为仓库变动成本，包括水电气费用、设备维修费、工人加班工资等。01在保证供给的前提下，追求仓储成本最小化02实施仓储经营管理，提高经济效益03以提升企业的竞争力为目标，科学地对仓储产品定价仓储成本管理的意义01020304仓库设施、设备营运成本的管理仓储材料成本的管理仓储人工费用的管理其他费用的管理仓储成本管理的内容仓储成本的分析与控制影响仓储成本的主要因素仓储成本的控制方法重点管理适度集中库存采用先进的仓储管理技术方法努力实现仓储技术和设备现代化加强企业经营管理、降低经营管理成本第五节物流仓储经济效益分析仓储经济效益分析的意义对内加强管理、降低仓储成本有利于提高仓储的经营管理水平；有利于落实仓储管理经济责任制；有利于加快仓储企业的现代化建设；有利于提高仓储经济效益。有利于稳定客户关系。有利于说服客户和扩大市场占有率；对外沟通客户，接受客户评价01仓储经济核算内容02仓储经营成果的核算；03仓储劳动消耗的核算；04资金的核算；05利润的核算。仓储经济核算第六章物流仓储经营与成本管理第一节物流仓储经营计划与方式01第二节物流仓储客户关系管理02第三节物流仓储合同管理03第四节物流仓储成本管理04第五节物流仓储成本经济效益分析05本章主要内容第一节仓储经营计划与方式仓储经营管理是指在仓库管理活动中，运用先进的管理原理和科学的方法，对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，充分利用仓储资源，以实现最佳的协调与配合，从而降低仓储经营管理成本，达到提高仓储经营效益的目的。只有具备合理的仓储经营计划和科学的经营方法，才能保证仓储经营管理的顺利进行。仓储经营的含义仓储经营的意义搞好仓储经营是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件搞好仓储经营是充分发挥“物”的潜力的重要手段搞好仓储经营是提高经济效益的有效途径一、仓储经营概述搞好仓储经营是提高经济效益的有效途径物流仓储经营是现在物流业发展的需要仓储经营是提高仓储企业经济效益的有效途径仓储经营组织的目标仓储经营计划的概念仓储经营计划体系与指标体系仓储经营计划长远规划；年度计划；工作进度计划。仓储经营计划体系规定工作量的基本指标；01规定资源利用程度的指标；02规定企业经营成果的基本指标；03规定企业服务水平的基本指标。04仓储经营计划指标体系保管仓储经营01保管仓储的经营特点03混藏仓储的经营方法05保管仓储的经营方法02保管仓储的经营管理混藏仓储经营04混藏仓储的经营特点06常见仓储经营方法C＝Q×T×K式中，C——仓储保管费；Q——存货数量；