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培训评估和培训质量管理体系建设.ppt

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;我们的课程

第六章培训评估

第七章培训质量管理体系建设;课程内容

第1模块:评估评估常识

第2模块:评估评估的根本方法(柯氏4级)

第3模块:培训质量管理概述

第4模块:培训质量管理体系根底工作;我们的课程

第六章培训评估

第七章培训质量管理体系建设;第六章:培训评估

第一模块培训评估常识

案例:上帝的选择

;第六章:培训评估

第一模块培训评估常识

2个能力点

第1个能力点:培训评估中常见的问题

第2个能力点:培训评估的根底工作

;第六章:培训评估

第一模块培训评估常识

一培训评估常见的问题

过分依赖评估人员

评估观念不正确

未能建立良好反响系统

没有建立持续的评估制度

二培训评估的根底工作

A制定培训评估方案

B按目的来收集信息资料

C起草评估方案的详细做法;第六章培训评估

第一模块培训评估常识

4个知识点

第1个知识点:培训评估的含义

第2个知识点:培训评估方案的含义

第3个知识点:培训评估的原那么

第4个知识点:培训评估工作的意义

;第六章培训评估

第一模块培训评估常识

第1个知识点:培训评估的含义

第2个知识点:培训评估方案的含义

2-1评估的目的

2-2评估的内容(标准,权重,得分量表,计分尺度,表格)

2-3评估的范围

2-4评估的手段

2-5评估的程序;第六章培训评估

第一模块培训评估常识

第1个知识点:培训评估的含义

第2个知识点:培训评估方案的含义

第3个知识点:培训评估的原那么

3-1社会需求

3-2方向原那么

3-3客观原那么

3-4指导原那么;第六章培训评估

第一模块培训评估常识

第1个知识点:培训评估的含义

第2个知识点:培训评估方案的含义

第3个知识点:培训评估的原那么

第4个知识点:培训评估工作的意义

4-1信息反响和调节作用

4-2目的导向作用

4-3指导和促进作用

4-4鉴定考核和发证;第六章:培训评估

第二模块培训评估根本方法

4个能力点

第1个能力点:反响层评估

第2个能力点:学习层评估

第3个能力点:行为层评估

第4个能力点:结果层评估

;第六章:培训评估

第二模块培训评估根本方法

培训评估的四个模型

(1)柯氏四级培训评估模型

(2)CIRO

(3)CIPP

(4)KANFMAN;级别;第六章:培训评估

第一模块培训评估常识

课堂练习

每人独立设计培训课程评估表

完成时间:十分钟

;第六章培训评估

第二模块培训评估根本方法

第1个知识点:培训评估的四个模型

第2个知识点:柯氏4级培训评估模型

怎样理解?

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