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超市导购员工作计划2020

Supermarketshoppingguideworkplan2020

(工作计划)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-012476

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

个人工作计划

超市导购员工作计划2020

计划简介：本工作计划主要对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，

是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对，预

览无问题可下载打印或者改编使用。

超市导购员工作计划2018(一)

身为一名合格的超市部门导购，必先制定一套完善的日常计划和目标，并每

天温习和总结自己的工作经验并用学来的专业知识感染身边的每一个顾客!以下

是日常详细工作计划

1)每天带着最饱满的工作热情和自信的态度上班去，并带着微笑去迎接一天

中碰到的每一位顾客和每一件事务，并以积极高效的态度去处理好每一件事!

2)每天早上第一时间仔细检查好商品价格标价签，并及时更换好变价标签和

保证每物一价，方便顾客选购和避免客诉。

3)安排好每天工作任务，并执行任何事情都必须按轻重缓急这一原则进行处

理并在下班前进行任务交接和对碰到当前困难进行商榷和沟通。

4)每天查看和分析营业报表和昨天销售明细清单，并对某一季节性商品和敏

感性商品进行一系列的调价让利活动，从而更好地吸引到新一批潜在性客流，并

跟踪好每一档dm商品的订货和到货情况，发现问题及时向经理反应情况，dm

生效当天安排好人员和时间以最佳的陈列效果和最好的商品陈列在每位顾客眼

前，并及时清退过档dm商品数量和滞销冻结商品库存。

5)每天查看卖场和仓库卫生工作，并合理安排卫生区域，轮流安排员工进行

检查和跟进。

总而言之，言而总之!做的是细节，要想销售好，必须多动脑，要想轻松滴，

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个人工作计划

合理安排好!

超市导购员工作计划2018(二)

伴随着已经远去XX年，面对20XX年的工作，新的各项工作给我带来

是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20XX年要为工作所做

努力：

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压

商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每名员工并进行相

关的数据分析。

3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，

充分做好宣传及布臵的工作。

4、做好大宗、集团购买的接待工作，做到一人接待，全面协调，让顾客感

到方便、快捷的服务。

5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市

场的发展变化，提高市场占有率。

6、可能的降低成本，开源节流，以减少开支。

7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。

8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。

9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想为公司全面提

升经济效益增砖添瓦。

10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好的工作环境，发挥

员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

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