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2024年公路养护站一季度工作小结

一、总体情况分析

2024年一季度，公路养护站全体工作人员紧密围绕“高质量发

展、安全生产、绿色低碳”等目标，坚持科学规划、精细管理，积极

开展各项工作，取得了一定的成绩。但也存在着一些不足和问题，需

要认真总结，并进一步探索解决之策。

二、主要工作完成情况

1.路面养护工作

本季度，公路养护站共完成路面养护工程X项，包括路面修复、

坑洼处理、标线刷新等。通过维护工作的开展，有效提升了道路通行

的畅顺度和安全性。

2.设备设施维护工作

养护站全体工作人员加强设备设施的管理与维修工作，确保养护

设备的正常运行。并对存在的老化设备进行更新和升级，提高维护效

率。

3.安全生产工作

养护站高度重视安全生产工作，认真落实各项政策法规。加强对

工作人员的安全教育培训，建立健全安全生产责任制度。在一季度，

未发生人员伤亡及重大安全事故，保证了养护站的正常运行。

4.环境保护工作

养护站注重环境保护工作，严禁乱倒垃圾、乱排污水等行为。并

对周边环境的美化工作，形成一片良好的环境氛围。

5.党建工作

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养护站积极组织各类党员活动，提高党员参与意识和党性觉悟。

加强党员教育培训，强化党建工作引领作用。

三、存在的问题与不足

1.工作人员素质有待提升。虽然在安全生产及环境保护等方面取

得了良好的成绩，但某些员工在工作中存在执行不力、责任心不强等

问题，需要进一步提升。

2.设备设施维修不及时。虽然加强了设备设施的维修管理工作，

但还有一些老化设备未能及时更新和维修，影响了养护效果。

3.工作任务分配不合理。在一季度工作中，部分工作任务分配过

重，导致工作人员负担过大，需要进一步优化分工。

4.管理制度不完善。虽然建立了安全生产责任制度，但尚存在管

理制度不完善的问题，需要进一步完善管理机制，确保工作的正常开

展。

四、下一步改进工作措施

1.加强人员培训。组织开展多种形式的培训，提升员工专业素质

和工作技能，增强责任意识与执行力。

2.加强设备设施维护。建立设备设施维修制度，定期检查设备的

运行状况，采取及时维修和更新设备的措施，确保设备正常使用。

3.合理分配工作任务。根据工作人员的专业特长和能力，合理分

配工作任务，确保每个人的负荷适中，并鼓励员工开展自我学习和提

升能力。

4.完善管理制度。进一步完善安全生产责任制度和其他管理制

度，加强对员工的培训和考核，提高管理水平。

五、结语

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通过一季度的工作总结，我们看到了公路养护站在路面养护、设

备维护、安全生产等方面的成绩，同时也看到了存在的问题和不足。

希望在今后的工作中，进一步解决这些问题，提升养护站的管理水

平，为公路交通的安全和畅通做出更大的贡献。

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