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撰写“创业计划书有梦是创业的基础！追梦是创业的动力！圆梦是创业的夙愿！今天很残酷、明天更残酷、后天很美好、很多人死在明天晚上！梦想！激情！行动！创业者必备之条件壹创业计划书：就是创业者计划创立业务的书面概要，它为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。肆可以这样说：创业计划书是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。叁然后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。贰对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。什么是创业计划书？STEP1STEP2STEP3制定一个完整的创业计划需要投入相当多的精力，最终计划应做成一份结构清晰完整、可作为将创业项目具体可执行的业务文件。通常，创业计划，是介绍可行的市场需求，如何满足这些需求，并强调所需资源。创业计划要提交给公司筹办合伙人、潜在投资者及融资公司、合作伙伴及顾问、客户及供应商等等。李香山的离婚典礼创意：没有最雷，

只有更雷！理由：二、如何撰写创业计划书创办目的：为何要去创办风险项目?所需资金：为什么要这么多资金?为什么投资人值得为此注入资金?对内：创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。对外：它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服投资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。怎样写好创业计划书三、怎样写好创业计划书带给投资者以充分的信息；让天使投资者激动起来；否则：其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。所以，创业计划应有：1、创意：特点产品或服务2、敢于亮剑3、了解市场4、表明行动的方针5、展示团队6、出色的计划摘要1）创意：特色产品或服务创意：是创业计划的”灵魂”和”生命”。包括：突出特色的产品或服务？独特性怎样？分销产品或提供服务的方法？我的顾客群？生产成本是多少，售价是多少？效果：创业计划书对产品的阐述，要让投资者感到：“噢，这种产品或服务前景灿烂、令人鼓舞!”“李香山”的人生告别会，让人回味深长！

非雷勿扰！荒诞创意也能奇迹致富！“宠物石”奇迹致富者：加里?达尔估计收益：本年内入账1500万美元“放屁手机程序”奇迹致富者：乔尔?科姆估计收益：40万美元“疯狂飞檐走壁人”奇迹致富者：肯?博田估计收益：8000万美元2）敢于亮剑创业者应细致分析竞争对手的情况。1、竞争对手都是谁？2、他们的产品是如何制作的？3、与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？4、竞争对手所采用的营销策略是什么？5、洞悉竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额。6、顾客偏爱本企业的原因是：产品质量好，送货迅速，定位适中，价格公道，其它理由？3）了解市场1、提供对目标市场的深入分析和理解。2、要细致分析经济、地域、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品或服务的理解。3、营销计划：列出开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。4、销售战略：战略定位？市场细分？代理商、分销商和特许商的选择？销售培训？销售策略？跟随定位简单抄袭表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：如何把产品或方案推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？原料渠道？生产资源分布状态？设备投入？产品更新？展示团队”1把一个思想转化为一个成功的企业，关键的因素就是要有一支强有力的团队。2团队成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验。3管理者主要通过计划、组织、控制和指导公司实现目标。4在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点。5明确管理目标以及组织机构图。出色的计划摘要它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容：项目的基本情况；公司的能力以及局限性；公司的竞争对手；营销和财务战略；公司的管理团队等创业计划书的内容和框架目标：指明计划的投资价值所在。必须解释说明清楚是什么(What)；为什么(Why)；怎么样(How)。AEDBC详尽的市场分析和竞争分析现实的