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领导者企业如何与参与者企业协同实现价值共创

目录

领导者企业如何与参与者企业协同实现价值共创（1）．．．．．．．．．．．．4

内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1价值共创的背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2领导者企业与参与者企业的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

价值共创的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1共同价值理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.2平台经济学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3网络协同理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

领导者企业价值共创策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1明确价值共创目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2构建协同创新平台．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.3培育开放型企业文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.4优化资源配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

参与者企业价值共创参与方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1选择合适的合作伙伴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2提升自身创新能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.3共享资源和信息．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.4建立信任机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

领导者企业与参与者企业协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1沟通协调机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.2共同决策机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.3利益分配机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

5.4评价与反馈机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

价值共创案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

6.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

面临的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

7.1技术创新风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

7.2市场竞争压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.3合作伙伴选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.4法律法规风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

8.1价值共创的价值体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

8.2未来发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.3政策建议与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

领导者企业如何与参与者企业协同实现价值共创（2）．．．．．．．．．．．42

价值共创概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．