监理工作管理制度(1).docx

监理工作管理制度

1会议制度

为加强参建各方的联系和信息的沟通，及时总结和处理现场施工中的有关问题，要求定期召开工程例会。

1.1每周召开一次工程例会。由项目总监理工程师主持。

1.2工地例会参加单位及人员

建设单位：工地代表及有关人员

承包单位：项目经理、现场有关部门负责人

分包单位：项目负责人及有关人员

设计单位：现场设计代表

监理单位：项目总监及各专业负责人

1.3工地例会议题

检查上期议定事项落实情况，分析未完事项的原因，检查分析工程进度计划完成情况提出下一阶段进度目标，检查分析工程质量状况，针对存在质量问题提出改进措施。协调各方工作关系协商处理有关工作事宜，安排下期工作。

1.4每次例会要形成会议纪要，存档备案，会议纪要要求参会各方签字。

1.5每月召开一次现场监理工作会议，总监主持，现场全体监理人员参加，小结本月工作。提出需纠正问题。

1.6专题性会议，根据现场存在问题随时召开，有关人员参加。

1.7工程项目开工前，如开第一次工地会议，由建设单位主持。承包单位和监理单位参加。分别介绍各自驻现场人员及分工，各自的开工和施工准备情况，宣布对总监的授权，研究和确定各方参加工地例会的人员，例会周期和地点。

2资料管理制度

工程项目的监理资料是项目实施监理过程中直接形成的，具有保存价值的各种形式的原始记录，是监理工作的一个重要内容，是实现监理三大控制目标的一个重要手段。必须建立完善、健全的工程监理资料管理系统。及时掌握准确、完整、真实、可靠的资料，监理工作才能做到有的放矢，有条不紊。

2.1工程监理资料的主要内容，见表2.

2.2工程监理资料的管理与领取归档要求

2.2.1加强监理资料的管理与领导，总公司资料实行总监理工程师负责制，施工现场资料由项目总监理工程负责。

2.2.2工程监理资料按单位工程和施工的时间先后顺序，分类立卷装订，每卷应有目录、每页应有编号、封面上注明工程名称，并要总监理工程师签字。

2.2.3监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。施工现场的

表2工程监理资料的主要内容

序号

施工阶段监理资料名称

总份数

公司归档

建设单位

施工单位

1

施工合同文件

2

1

1

2

委托监理合同

2

1

1

3

勘察设计文件

2

1

1

4

监理规则

2

1

1

5

监理实施细则

2

1

1

6

分包单位资质报审表

1

1

7

设计交底和图纸会审纪要

2

1

1

8

施工组织设计（方案）报审表

2

1

1

9

工程开工/复工报审表及工程暂停令

3

1

1

1

10

测量核验资料

2

1

1

11

工程进度文件

2

1

1

12

施工材料、构配件、设备捏证明文件及复试报告

2

1

1

13

施工试验记录

2

1

1

14

工程变更资料

2

1

1

15

隐蔽工程验收资料

3

1

1

1

16

监理工程师通知单（含不合格通知）

3

1

1

1

17

会议纪要

3

1

1

1

18

监理日记

1

1

19

监理月表

2

1

1

20

质量缺陷事故处理文件

2

1

1

21

工程报验文件

1）检验批质量验收文件

3

1

1

1

2）分项工程质量验收文件

3

1

1

1

3）分部（子分部）工程质量验收文件

3

1

1

1

22

索赔文件

3

1

1

1

23

合同变更、争议、违约报告及处理意见

2

1

1

24

质量评估报告

3

1

1

1

24

监理工作总结

2

1

1

25

工程量计量及工程款支付证书

2

1

1

26

竣工质量审核意见书

2

1

1

27

旁站监理方案

3

1

1

1

资料，应有总监理工程师负责，专人具体负责管理和实施。

2.2.4单位工程竣工初验时，施工承包单位应向项目监理提交全套完整的工程竣工材料，经监理审核后，在工程最终验收时，由监理移交给建设单位保存。

2.2.5项目竣工验收后一个月，由项目总监按规定进行移交，（包括建设单位和公司总部）并办理移交手续。

2.2.6档案资料的分发传送、保存、借阅应建立收发文制度，需要查阅者，应办理借阅手续，阅后及时归还。

2.2.7凡监理过程中已发送给建设单位和施工单位的有关资料，最后竣工时不再移交，避免重复。

2.2.8监理资料的保存期限为十年，重要工程应永久保存。对超过保存期限的资料应清点核对、登记造册，经批准方可销毁。

3监理工程月报制度

为反映工程总休进展情况，及时总结工程的质量、进度和费用控制、合同管理和协调中的有关问题及工程监理中的成绩和不足，现场监理部每月底应编制监理工作月报。

3.1监理月报的主要内容

3.1.1本月工程概况和形象进度。

3.1.2本月实际完成情况与计划进度比较，并对完成情况及采取措施的效果分析。

3.1.3本月工程质量情