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质量部经理年度总结

工作汇报/工作计划/年度工作总结

Annualsummaryofqualitydepartmentmanager

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-002003

工作总结|WORKSUMMARY

年度工作总结

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年度工作总结

质量部经理年度总结

总结简介：本年度工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

第一篇

转眼20xx已经成为昨天。在这过去的一年，对于北京西山新干线来说也

是不平凡的一年，我们进行了多项设备改造、新产品开发;也经受了全球金融危

机带来的巨大冲击波，让人感慨颇多。质量部20xx年的工作进行需要回顾总结

的也比较多。

质量部的工作主要分为七大块：ISO质量体系运行、原材料外购件进厂检测、

质量检测分析、成品检验包装、计量管理、质量控制等。

一、ISO质量体系运行

ISO质量体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”，“三审”是指外审、内审

和管理评审，校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。20xx年

质量体系的主要工作有：

1.20xx年12月12日至14日由质量部牵头，组织了审核小组对公司各个部

门进行了全面的审核，共发现了2项不合格，并开具了3项观察项。均已经按

要求在规定时限内进行整改。

2.20xx年12月24日至25日，由华电万方认证公司对我公司进行了外审，

审查结果比较理想：没有不合格项(轻微、严重)，但有2点建议需要整改。公司

各相关部门已经针对外审所提出的建议项作了整改，并对部分外来文件进行了修

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订。

3.公司于20xx年12月30日协助总经理召开了“管理评审会议”，由质量部

负责会议决议的执行跟踪。

4.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，20xx年对质量手

册和程序文件按标准进行了修改，明确了职责和范围，同时增添了新的标准文件。

5.针对年初我公司各种产品外包装材料在平谷工地等事项上存在不规范之

处，于12月份对公司所有产品的外包装材料的标识全部进行规范;

二、原材料外购件进厂检测

部门加强了对原材料外购件的质量监控：对纳入ISO质量管理体系的所有

原材料外购件全部进行跟踪检测。本年度因各种原辅材料价格上涨，导致部分原

辅料品质下滑，质量部加强了对原材料、外购件的检验把关。其中原材料大部分

采取折价让步接收处理，也给后续加工效率带来一定困扰。还是需要加大对原材

料的监管力度，严格执行退货制度，确保原材料质量的提升;对于外购件质量部

积极与同行交流，加强数据对比，每月对进厂外购件抽查多次。有效地减少了检

验误差，但在采样、制样上还需进一步提升，以保证检测数据的及时性和权威性。

三、质量检测分析

这一块是质量部的主体工作。在20xx年生产负荷一直处于变动之中，生产

不稳定性因素增加，各项检测工作也大大增加：略

四、成品检验包装

公司的主要产品是除尘器，成检车间是除尘器产品质量把关的最后一道工序，

直接面对客户，其责任重大。公司于20xx