创新创业教程 课件 模块三 变现创新想法的创业实践.pptx

《创新创业》单元一从职业创新走向合伙创业

CONTENTS创业项目选择01.创业的类型02.目录创业模式03.

学习目标认知：能说出创业所需的条件、优劣势分析要点领会：学会多方搜集信息，团队协作开展研究提高：培养创新的价值观

重点：从创新到创业转变的条件分析难点：创业项目的优劣势评估

要开创新路子,最关键的是你会不会自己提出问题,能正确地提出问题就是迈开了创新的第一步。本节课，将从创业的条件、类型、模式三个方面对同学们的创新创业引导性思考。导语

01创业项目选择网络配送平台聚合配送，即一边连接外卖订单平台（比如某团、某饿等），一边连接配送平台（美团配送、蜂鸟即配、达达快送、顺丰配送、闪送、UU跑腿等）

01创业项目选择每组从上年度全国大学生创新创业大赛项目中，熟悉项目内容

01创业项目选择1.选择一个项目进行创业环境评估。2.选择该创业项目，可能面临的投资陷阱。在开始项目的前期，确定这个项目在市场是否有需要；看自己的资金成本能有多少，并且周边的环境是否有利于你的项目拓展；

02你们遴选创业项目，会以什么形式实施该项目，请各组讨论并阐述。创业的类型

02创业的类型包括个体独立创业、公司创业。创业的类型创业类型多样，涵盖技术驱动、服务导向、产品制造、平台创新、创新引领、传统传承、资本驱动、网络创业、生态环保和社区服务等，每种类型各具特色，创业者根据自身条件选择适合的创业方式

03(一)网络创业模式创业模式(二)加盟创业模式（三）兼职创业模式(四)团队创业模式(五)大赛创业模式(六)概念创业模式(七)内部创业模式

03请各组构思7种模式的创业项目，可以混合型模式，并分析总结创业项目产生的过程。创业模式序号矛盾点、冲突点、需求点公司、品牌解决的问题样例越来越多的上班族、学生等群体，希望不出门，就能买到自己吃到想吃的东西。但商家自己配送成本高，面向范围比较小。随着互联网、移动融媒体的发展，出现饿了么、美团外卖等公司。降低配送成本，消费者和商家的面向不断扩大等问题。1???2???3???4???5??

课堂小结创业项目的选择，需要创造良好的条件，选择合适的模式，同时谨防掉入陷阱。

作业请每位同学，通过实地调研、文献研究、网络平台等途径，对一个创业项目或一家公司进行调研。

谢谢

模块三单元二：从个体创新到团队创业

CONTENTS01.创业团队的概念03.创业团队的类型目录02.创业团队的组成要素04.创业团队的互补性05.优秀创业团队的特征07.组建创业团队的原则06.组建创业团队的基本条件08.创业团队的组织形式09.创业团队的发展过程

学习目标认知：理解创业团队的概念、组成要素、类型及其互补性。领会：掌握优秀创业团队的特征及组建原则。提高：培养团队合作意识，增强团队协作能力，激发创业热情。

重点：创业团队的组成要素及其互补性，创业团队的类型及其特点，优秀创业团队的特征及组建原则。难点：如何在实际创业中组建一个高效的创业团队，以及创业团队成员的角色定位及其互补性。

导语问题导入：你认为什么是创业团队？创业团队与普通团队有何不同？

011.定义：由技能互补、贡献互补的创业者组成的特殊群体，共同为达成高质量的创业结果而努力。2.国内外学者观点：刘易斯、盖兹贝克和史密斯、廖泉文等学者的定义。3.核心要素：共同目标、技能互补、责任分担。4.案例分析：太阳微系统公司的创业团队。新课内容创业团队的概念

02创业团队的组成要素（1）目标：创业团队的共同目标及其重要性。（2）人：团队成员的选择及其角色分工。（3）定位：创业团队在企业中的定位及个体成员的定位。（4）权限：领导者的权力大小及其与团队发展阶段的关系。（5）计划：目标实现的具体行动方案。小组讨论：假设组建一个创业团队，如何选择团队成员并分配角色。

03创业团队的类型星状创业团队：核心主导人物的特点及其优缺点。网状创业团队：成员关系密切，决策效率较低的特点。虚拟星状创业团队：介于星状和网状之间的中间形态。案例分析：微软公司和惠普公司的创业团队。

04创业团队的互补性意义：分散风险、提高应对不确定性的能力。途径：技能互补、性格互补、经验互补等。不同角色对团队的贡献：创新者、实干者、凝聚者、信息者等。课堂练习：举一个成功团队的例子，分析其成员的互补性。

05优秀创业团队的特征知己知彼：团队成员相互熟悉，知根知底。有胜任的带头人：团队中有可以胜任的领导者。有正确的理念：坚信组织能够健康发展下去。有严格的规章制度：明确责权利，避免利益分