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第三章第二节工程项目组织

一、单选题

1.工程项目代建合同生效后，为了保证政府投资的合理使用，代建单位须提交工程概算投资（）左右的履约保

函。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

2.对政府投资的非经营性项目，可采用代建制，工程项目代建合同生效后，代建单位须提交工程概算投资（）

左右的履约保函。

A.3%

B.5%

C.10%

D.20%

3.（）是指业主将工程项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施工组织管理的工程项目管理公司，

该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施

工单位，工程项目管理公司则专心致力于工程项目管理工作。

A.工程总承包管理模式

B.设计—采购—施工承包模式

C.设计—建造承包模式

D.设计—建造—运营承包模式

4.工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量大，造价控制难度大，但有利于优选承包单位的是（）。

A.总分包模式

B.合作体承包模式

C.平行承包模式

D.联合体承包模式

5.某工程采用合作体承包模式，当合作体中的某一家公司倒闭，则其他成员单位（）。

A.不承担项目合同的经济责任

B.按份承担项目合同的经济责任

C.任何一家均承担项目合同的所有经济责任

D.承担连带责任

6.下列选项中属于联合体承包模式特点的是（）。

A.组织协调工作量小，并有利于工程造价和建设工期的控制

B.不利于建设单位控制工程造价

C.对联合体而言，风险抵抗能力较小

D.要求建设单位有较强的组织协调能力

7.（）在达成协议后，各公司分别与建设单位签订工程承包合同，并在各方的统一计划、指挥和协调下完成承

包任务。

A.联合体承包模式

B.平行承包模式

C.合作体承包模式

D.CM承包模式

8.（）的合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。

A.联合体承包模式

B.平行承包模式

C.合作体承包模式

D.CM承包模式

9.下列选项中，属于合作体承包模式的是（）。

A.对建设单位而言，风险较大

B.建设单位的组织协调工作量大

C.有利于建设单位控制工程造价

D.合作体成员之间的信任度较强

10.关于CM模式的说法，正确的是（）。

A.CM单位负责分包工程的发包

B.CM合同总价在签订CM合同时即确定

C.GMP可大大减少CM单位的承包风险

D.CM单位不赚取总包与分包之间的差价

11.CM（ConstructionManagement）模式的特点是（）。

A.建设单位与分包单位直接签订合同

B.采用流水施工法施工

C.CM单位可赚取总分包之间的差价

D.采用快速路径法施工

12.项目组织形式中，（）是项目经理直接进行单线垂直领导，决策迅速，运用于中小型项目。

A.直线式

B.矩阵式

C.职能式

D.事业部式

13.（）组织形式拥有专职的、具有较大权限的项目经理以及专职项目管理人员，适用于技术复杂且时间紧迫的

项目。

A.强矩阵式

B.中矩阵式

C.中强矩阵式

D.弱矩阵式

14.某公司为完成某大型复杂的工程项目，要求在项目管理组织机构内设置职能部门以发挥各类专家作用。同时从

公司临时抽调专业人员到项目管理组织机构，要求所有成员只对项目经理负责，项目经理全权负责该项目。该项

目管理组织机构宜采用的组织形式是（）。

A.直线式

B.强矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

二、多选题

15.业主方项目管理组织模式下，下列内容属于项目管理承包商在项目前期阶段的工作内容的有（）。

A.项目建设方案优化

B.组织项目风险识别和分析

C.设计管理

D.配合业主进行生产准备

E.编制EPC招标文件

16.建设工程采用平行承包模式时，建设单位控制工程造价难度大的原因有（）。

A.合同价值小，建设单位选择承包单位的范围小

B.合同数量多，组织协调工作量大

C.总合同价不易在短期内确定，影响造价控制的实施

D.建设周期长，增加时间成本

E.工程招标任务量大，需控制多项合同价格

17.建设工程施工联合体承包模式的特点有（）。

A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险

D.施工合同风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

18.对建设单位而言，建设工程采用平行承包模式的特点有（）。

A.选择承包单位的范围大

B.组织协调工作