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招聘管理体系(试行)

目录：

一、熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才。

二、明确用人标准及岗位胜任模型。

三、招聘途径

四、招聘流程。

五、配合应聘简历填写员工测试题

六、初试与复试流程

七、面试中需要了解的十个问题

八、标准面试结果评估表反馈

一．熟悉各岗位说明书，明确各岗位需匹配的专门型人才

总经理职务说明书

岗位名称总经理岗位编号

所在部门董事会岗位定员1

直接上级董事长工资等级

直接下级运营总监薪酬类型

所辖人员宁夏省、汉中市、延安市总体岗位分析日期

本职：负责组织公司总体目标制定、计划分解、业务运营以及各部门的管理。

职责与工作任务

职责表述：制定公司年度战略方针、运营目标（年度、季度、月度），向董事会负责。

职工作1、制定公司整体运营战略，领导制定各部门年度工作规划，并监督实施。

责内容

一2、组织收集相关信息，及时了解运营战略的改革意见

与步

骤3、监督落实各部门运营战略的执行

职责表述：制定营销工作规划与计划，并组织实施，且实现目标与计划

1、指导组织制定营销发展规划与各阶段计划

职工作

责内容2、严格按照公司营销制度标准，检查、核实营销计划的实施过程

二与步3、定期开展经济流动分析，对经济活动进行严格的核算和监督，并提供相应得指导与支持

骤

4、制定各项规章制度，根据实际情况制定销售激励案，并加以实施与管控

职责表述：负责公司整体开源节流，财务管控

职工作1、审批公司各部门年度、季度、月度预算，并予以监督管控

责内容

三2、审批公司各类财务单据，合理管控

与步

骤3、定期向董事会汇报公司运营及盈利情况，提出问题及解决方案

职责表述：定期与相关部门的沟通与协调，负责协调所辖系统的重大内外关系处理

职工作1、定期与各部门召开协商沟通会议，解决相关问题，改善工作。

责内容

四2、对各地区工作开展及结果跟踪，及时指导并给予解决方案

与步

骤3、安排并协调外联单位的必要公关，处理好各代理商之间的共赢友好关系

职职责表述：对所辖领域专业化员工队伍建设及人才梯队建设负责

责

五工作1、制定各部门人员编制，督促下属部门及时储备人才。

内容2、监督并落实好各层级人员培训工作。

与步

骤3、制定优良的员工福利待遇，降低人员的流失率。

职责表述：监督贯彻执行公司各项规章制度。

职工作1、严格、认真监督下属部门的执行。

责内容

与步2、以身作则，带领良好的工作作风。

骤

职

责职责表述：了解分析行业信息，及时准确掌握相关营销发展新动向。

七

权限：

1、对公司战略、政策、制度决策有参与讨论权、知情权及表决权

2、对公司营销状况核算权及审核权。

3、对公司文件资料、合同及常用单据有审核权。

4、对下属人员的调配、奖罚权、考核评价权及任免的提名权。

5、对所属下级的工作监督、检查、处理权。

学历/专业大专以上学历，管理、营销类专业优先。

相关知识与具备现代企业管理知识，通晓营销专业知识，能熟练运用营销系统使用营销软件。懂金融法

技能律等相关知识。

相关培训具有5年以上培训管理经验

相关经验具有7年以上营销管理经验。

素质潜质组织能力、判断与决策能力、计划与执行能力、沟通协调能力、创新能力。

其他

备注：

运营总监职务说明书

岗位名称运营执行官岗位编号

所在部门