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工程项目管理培训课件

(PPT3)

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•工程项目管理概述

contents•工程项目管理流程

目录•工程项目管理核心要素

•工程项目管理工具与技术

•工程项目管理实践案例

•工程项目管理挑战与解决方案

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工程项目管理概述

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定义与特点

•定义：工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的

观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包

括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、施工、试运行

等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到

保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

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定义与特点

复杂性系统性创新性科学性

工程项目管理需要运用

工程项目涉及多个领域工程项目具有一次性、工程项目管理需要遵循

系统工程的理论和方法，

和专业知识，管理过程独特性的特点，需要不科学的管理原则和方法，

对项目进行全面、系统

复杂。断创新以适应项目需求。确保项目的顺利进行。

的管理。

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工程项目管理的重要性

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提高项目成功率保证工程质量缩短工期控制成本