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电大行政管理本科《公共部门人力资源管理》期末考试判断题题库

一、公共部门人力资源管理的概念与特点

(1)公共部门人力资源管理是针对政府部门和非营利组织中的工作人员进行的一系列管理活动。它包括招聘、配置、培训、开发、绩效评价和激励等方面，旨在提高公共部门工作人员的素质和工作效率。与私营部门人力资源管理相比，公共部门人力资源管理更注重公平、公正和透明，强调社会责任和服务公众的价值导向。

(2)公共部门人力资源管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，公共部门人力资源管理具有鲜明的政治性，其工作目标与国家政策和政府意志紧密相连，需要确保工作人员的政治立场和忠诚度；其次，公共部门人力资源管理具有明显的公益性，其工作宗旨是服务于公众，满足社会需求，因此必须坚持以人为本，注重提高公共服务质量；最后，公共部门人力资源管理具有一定的强制性，其法律法规和政策指导性较强，需要严格按照规定执行，确保人力资源管理的规范性和有效性。

(3)在公共部门人力资源管理中，工作人员的选拔与任用是核心环节。这要求公共部门建立科学、合理、公平、公正的招聘制度，确保选拔出具有较高素质和能力的人才。同时，公共部门人力资源管理的培训与开发也是至关重要的，通过有针对性的培训，提升工作人员的业务水平和综合素质，增强其服务公众的能力。此外，绩效评价和激励制度也是公共部门人力资源管理的重要组成部分，通过评价工作人员的工作表现和贡献，激发其工作积极性和创造力，进而提高公共部门的工作效率和服务质量。

二、公共部门人力资源管理的组织结构与职能

(1)公共部门人力资源管理的组织结构通常包括中央和地方两个层级。以我国为例，中央层级的人力资源管理部门主要是国家公务员局，负责全国公务员的招录、培训、考核、薪酬和退休等事务。地方层级则由各级人事部门或人力资源和社会保障部门负责，具体负责本地区公务员的管理工作。据统计，截至2020年，我国公务员总数约为804万人，其中中央国家机关公务员约70万人，地方公务员约734万人。

(2)公共部门人力资源管理的职能主要包括以下几个方面：一是制定和实施人力资源政策，如公务员法、公务员考核规定等；二是公务员的招录和调配，如通过公开招考、竞争上岗等方式选拔人才；三是公务员的培训和发展，提供多样化的培训课程，提升公务员的业务能力和综合素质；四是公务员的考核和激励，建立科学合理的考核体系，激发公务员的工作积极性；五是公务员的薪酬和福利管理，确保公务员的薪酬待遇与工作表现相匹配。

(3)以某省人事考试院为例，该机构作为省级人力资源管理部门，主要负责本省公务员的招录、考试和培训等工作。据统计，该院每年举办的公务员考试报名人数超过10万人，其中录取人数约为1万人。此外，该院还针对不同层级、不同岗位的公务员开展了各类培训课程，如领导力培训、专业知识培训等，每年培训人数超过2万人。通过这些举措，有效提升了公务员队伍的整体素质和工作效率，为公共部门的发展提供了有力的人才支持。

三、公共部门人力资源管理的招聘与配置

(1)公共部门招聘与配置工作遵循公开、公平、公正的原则，确保选拔到最合适的人才。以我国某城市为例，该市每年公务员招录考试报名人数高达数万人，通过严格的笔试、面试、体检等环节，最终录取人数约为数百人。这一过程中，采用在线报名、笔试成绩公示、面试评委随机抽取等措施，确保了招聘过程的透明度。

(2)招聘与配置过程中，公共部门注重岗位匹配和人才选拔。例如，某地级市在招聘教师时，根据不同学段、不同学科的需求，制定相应的招聘计划和条件。通过笔试、面试等环节，选拔出具备相应专业知识和教学能力的教师。据统计，该市教师招聘考试合格率约为20%，体现了选拔的严格性。

(3)在招聘与配置工作中，公共部门还注重对特殊人才的引进和培养。以某省科技厅为例，为吸引和留住高层次人才，该厅实施了一系列优惠政策，如提供住房补贴、科研启动经费等。通过这种方式，该厅成功引进了数十名国内外知名专家学者，为推动地方科技创新提供了有力支持。同时，针对内部员工，该厅还开展了各类培训，提升其专业能力和综合素质。

四、公共部门人力资源管理的培训与开发

(1)公共部门人力资源管理的培训与开发是提升员工能力、适应岗位需求的重要手段。以某市政府部门为例，该部门针对新入职公务员开展了为期一个月的岗前培训，内容包括公共管理基础、法律法规、职业道德等。此外，还定期组织专题讲座和业务培训，如公文写作、沟通技巧等，以提高公务员的专业素养和工作效率。

(2)在培训与开发方面，公共部门注重理论与实践相结合。例如，某市税务局通过组织现场教学、案例分析、角色扮演等形式，让税务干部在实际工作中学习税收政策、税务管理知识。据统计，该局每年举办的各类培训活动超过50场，参与人数达数百人次。

(3)公共部门还重视对