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超市主管述职报告格式

Supermarketsupervisorreportformat

(述职报告)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-056366

工作报告|WorkReport

述职报告

超市主管述职报告格式

说明：工作报告是范文中的一种形式它是指使用的群体按照有关规定，定期或不

定期地向上级或对象报告工作报告的内容包括近一段的工作情况和下一段工作部

署本内容可以放心修改调整或直接使用

超市主管述职报告一

紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前沉思回顾，在xxxx超市这

个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累

了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足这半年是充

实的，我的成长来自xxxx超市这个大家庭，为xxxx超市后半年更好的发展尽自

已的全力是义不容辞的责任

现将自己20xx年1月-7月初的工作总结如下：

一、xxxx超市工作阶段

去年九月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管在工作中加强商品管

理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心

虽然自开业就加入了xxxx超市这个大家庭，对xxxx超市的人员也很熟悉，

但到了具体工作上必竟还是有差别的为了尽快进入角色负起职责，一方面加强

了专业知识的学习，积极看书报文章，虚心向专业人士请教一方面加强沟通了

解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通在短时间内，负起

了超市主管的职责与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划

与陈列作了调整，经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长后

来我们又一起努力，潜下心来，从头干起，卫生、陈列、库房、接货从每一个细

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工作报告|WorkReport

述职报告

节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观与员工有了更多的接触，在

严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有

了改观，工作的积极性自主性得到了发挥在公司各部门的关心支持下，全组员

工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可

超市主管负责协调各项工作，维护全卖场的正常营运，应对突发事件的处理，

在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提

升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深

入了解，发现问题，消减漏洞，作一名称职的超市主管

二、人员管理培训工作

作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经历、性

格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的

事情通过相关专业理论知识的学习与实