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工业机械质量升级
攻克关键问题,提升管理水平
Presentername
Agenda1.介绍
2.核心观点
3.生产和维护情况总结
4.提升产品质量
5.建议
01.介绍
企业质量管理汇报
工业机械企业
质量管理体系
建立和运行的体系化质量管理
质量管理体系和
标准标准要求
符合质量管理标准的生产和维护
数据分析
通过数据分析评估质量管理情况
质量管理,提升品质
标准执行
按照标准要求执行质量管理措施
02
体系建立持续改进
确保质量管理的规范性和一致性0103不断优化和提升质量管理体系
质量管理体系
标准要求
质量管理体系和标准
确保产品和服务符合质量要求
规定生产和维护的质量标准
生产和维护情况整体符合标准
生产和维护情况——高效运营的保障
生产和维护情况
产品不良率波动维护记录不完善质量培训需求大
关键问题关键问题关键问题
关键问题和挑战
质量控制记录
产品不良率波动
需要加强质量控制
维护记录不完善
需要改进维护记录管理
质量培训需求大
需要加强质量培训
02.核心观点
产品质量与管理改进
加强产品质量控制
检查设备运行状态
设备正常运转,减少质量问题。
提高产品质量
加强原材料检验
严格把关原材料的质量,避免不良原材料对产品
质量的影响。
产品抽样检测
通过抽样检测,及时发现产品质量问题,采取相
应措施进行改进。
改进维护记录管理
提高记录的准确性和完整性
加强记录数据采集
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