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公司保安工作个人计划标准模板

保安工作的灵活性、复杂性、时效性、服务性等性质告诉我们,作

为一个公共场所、安全经营是压倒一切的工作责任。为保障酒店经营

的工作顺利进行,我们保安部要以现有的措施为基础,以市场为先导,以

管理为支撑,在酒店管理上下功夫,在队伍管理上下功夫,在服务顾客上

下功夫,努力让我们酒店成为广大顾客一个温馨的家。经初步研究,我

下半年将从如下几方面着手开展工作

一、建立健全公安部各项规章制度,确保酒店稳定璀璨经营

配齐配强一支保安队伍后,坚持“安全责任重于泰山”的原则。一

是以身作则,当好表率。身为保安带头人,我将认真执行总经理的指令,

做好总经理在保安工作的参谋和帮助,配合有关部门做好消防等方面工

作,还坚持每月做到“四个必须”(即必须自始至终坚守岗位,树立模范;

必须向总经理和其他部门经理汇报当月的工作情况;必须对分管的工作

做到目标、措施、绩效“三落实”;必须组织开展一次调研,上好一堂辅

导课,写好一篇文章。)二是建立队伍长效机制,管好保安。定制组织学

习《日常法律法规知识》、《治安管理处罚条例》及《门卫值班管理

制度》、《消防安全管理制度》、《客人登记入住制度》等制度内容,

在工作中不断完善和遵循各项规章制度,以制度管人,使全体保安员在

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实际工作中逐步实现思想上的升华和观念上的突破,为开展各项保安工

作提供强而有力的保障。

二、加强保安队伍自身建设,找准工作的切入点

本着我们保安“干什么,练什么”的原则,坚持在“干中学,学中

干”。一是通过言传身教,督促引导保安员在业余时间培训保安礼仪与

训练部队“三大步法”、擒敌拳及军警擒拿攻防战术技能,练习指挥车

辆停放、消防措施的运用及突发事件疏散顾客等常识(到时具体拟定细

则);二是强化管理抓落实。在工作中强化保安员树立“三大意识”(即大

局意识、法制意识、服务意识),弘扬正气,落实“奖惩制定”,不断提高

酒店的“顾客回头率”。多与保安员沟通谈心,掌握他们思想状态,使

大家时刻感到心中有热流,工作有干劲,时刻保持良好的精神面貌和热

情的工作状态。

三、打破框框,创新思维,着力解决实际问题

合理安排配置保安员按时上岗,做好交接班工作。一是将现有的10

保安员,根据国家规定____小时/日工作时间,按三班倒制,每班安排

____人(即大门停车场、后门停车场各____名,另一保安员不停地在各个

部位巡防,如此而来每天有____名保安员休假,每月保安员人均休假时

间有____至____天,必要时还安排____至____名备勤保安员)。二是坚持

把车辆管理作为首先要任务来抓。当班的保安员负责指挥车辆进出,落

实“五防”(即防火、防盗、防抢、防破坏、防治安灾害)措施,并制定

表格做好登记,对进出的车辆做到心中有数,万无一失。

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四、倡导团体观念,争当优秀员工

积极鼓励全体保安员争当优秀员工,踊跃参加酒店各项活动,与顾

客及员工构筑好和谐友好关系。和睦相处同事、文明规范语气,对顾客

的光临有迎声有走有送声。着装整洁,朴素大方,树立不可侵犯的形象,

兢兢业业积极工作,先们酒店之忧而忧,后我们